Rencontrez l’entreprise qui décarbonise les infrastructures britanniques

Graeme et Leanne Carling, basés en Écosse, ont créé United Capital en 2019 avec pour mission de décarboniser les infrastructures britanniques existantes.

Comment l’entreprise a-t-elle démarré ?

En tant que couple, nous sommes en affaires depuis de nombreuses années, nous nous spécialisons dans la consolidation de marchés fragmentés, un peu comme nous l’avons fait dans le marché de l’habitation résidentielle privée.

Nous avions identifié le secteur des services de construction et de la gestion des installations comme celui qui convenait à notre modèle d’investissement par acquisition et construction.

Nous étions à la recherche d’une entreprise de plate-forme, une entreprise avec un profil suffisant pour que nous puissions tirer parti de la visibilité dans le secteur pour acquérir d’autres entreprises opérant dans le même secteur.

Fin décembre 2018, nous avons entendu des rumeurs selon lesquelles l’une des 500 meilleures entreprises d’Écosse, McGill, était en difficulté, et nous avons rencontré leurs comptables le jour de l’An, bien qu’aucun progrès n’ait été réalisé.

Quelques semaines plus tard, nous étions en réunion dans le même hôtel où les employés de McGill ont été informés que l’entreprise était entrée dans l’administration.

Notre avocat, que nous rencontrions, a pu s’engager immédiatement avec les administrateurs nommés, et environ six semaines plus tard, nous avions conclu l’accord pour acquérir l’entreprise.

Qu’est-ce que l’USP ?

L’industrie des services de construction est responsable de pas moins de 40 % des émissions de carbone dans le monde, il y a donc beaucoup à faire si les organisations et les pays veulent respecter leurs obligations zéro carbone.

Bon nombre des solutions que vous voyez et dont vous entendez parler dans les actualités sont axées sur l’intégration de la durabilité dans les nouvelles infrastructures, mais les sociétés de notre groupe se concentrent sur la décarbonation des infrastructures existantes dans ce pays.

Nous avons réuni un groupe d’entreprises parfaitement positionnées pour collaborer afin de fournir des solutions durables et de réaliser les plus grands contrats gouvernementaux d’éco-infrastructure.

Peu de groupes ont l’échelle, la force et les ressources pour pivoter aussi rapidement que United Capital. Notre taille nous donne la capacité de recycler notre main-d’œuvre vers les énergies renouvelables, de nous recentrer sur la décarbonisation des infrastructures existantes et de tout faire à grande échelle.

Comment l’entreprise a-t-elle évolué ?

United Capital a été lancé avec une vision claire, acquérir les meilleures sociétés régionales de services de construction et de gestion des installations, afin de créer un groupe à l’échelle, stable et influent dans l’industrie.

Au départ, nous visions à augmenter les revenus du groupe, par le biais d’acquisitions, à 300 millions de livres sterling, bien que nous ayons sous-estimé l’opportunité sur le marché, et avons augmenté cet objectif à 500 millions de livres sterling en six mois.

La plus grande évolution de l’entreprise a été l’accent mis sur la décarbonisation et la durabilité.

Bien que toutes les entreprises du groupe aient été actives dans la réalisation de travaux sur les énergies renouvelables, ce n’était l’objectif principal d’aucune d’entre elles.

En réponse au mouvement vert croissant et aux opportunités du secteur, nous avons ordonné le recentrage complet de toutes les activités du groupe vers la durabilité et défini une nouvelle vision pour le groupe, afin de diriger le marché dans la décarbonisation de l’environnement bâti existant.

Avez-vous reçu un investissement?

Pour croître à la vitesse à laquelle United Capital a, l’investissement est essentiel.

Nous travaillons avec un certain nombre de grands partenaires internationaux pour fournir les ressources nécessaires pour atteindre nos objectifs.

Le déménagement de notre siège social à Canary Wharf à Londres et la création d’un bureau aux Émirats arabes unis visaient en partie à faciliter l’accès aux investisseurs.

Comment le Covid-19 a-t-il affecté les choses ?

La pandémie de Covid-19 a presque tout changé, à part notre détermination à atteindre nos objectifs.

Au début, notre conseil d’administration est intervenu pour soutenir les parties opérationnelles du groupe, en s’assurant qu’elles suivaient les dernières directives et étaient au courant de tout soutien gouvernemental disponible.

En Écosse, les restrictions imposées au secteur des services de construction étaient plus extrêmes que dans le reste du Royaume-Uni – du jour au lendemain, presque tous nos contrats de groupe ont cessé.

Peu de temps après le début de la pandémie, les opportunités ont commencé à se manifester.

De nombreux propriétaires d’entreprise envisageaient maintenant une sortie, et notre pipeline d’acquisitions a bondi à plus d’un milliard de livres sterling, car les vendeurs ont reconnu la valeur et la stabilité de faire partie d’un groupe plus important.

Notre entreprise s’est adaptée au travail sous Covid, et cela a forcé une révision complète des procédures opérationnelles standard et nous a obligés à trouver de nouvelles solutions innovantes et axées sur la technologie pour assurer l’efficacité opérationnelle.

Quels sont tes plans futurs?

Notre portefeuille d’opérations d’acquisition se développe et nous avons plusieurs accords qui doivent être conclus au premier trimestre de 2022.

United Capital continuera à poursuivre sa vision d’être la principale entreprise de décarbonisation axée sur l’environnement bâti existant au Royaume-Uni, tout en aidant les sociétés de notre groupe à se repositionner sur ce marché.

Nous tirerons parti des entreprises du groupe existantes et nouvellement acquises pour contester les plus grands éco-contrats du secteur public.

Nous sommes extrêmement optimistes pour 2022, notre équipe est motivée par les défis que nous nous fixons et engagée à atteindre nos objectifs.