Les données révèlent comment les collèges de la NCAA trompent les femmes
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Pour chaque dollar dépensé par les meilleurs collèges et universités pour recruter des athlètes pour leurs équipes masculines de basket-ball, ils ont dépensé 58 cents pour recruter leurs équipes féminines.
Lors des déplacements pour les matchs, y compris l’hébergement et les repas, les mêmes collèges et universités ont dépensé 62 cents pour le basketball féminin pour chaque dollar dépensé pour les hommes.
Ils ont également dépensé 73 cents sur le dollar en équipement de basket-ball féminin par rapport aux hommes, malgré pratiquement aucune différence de gameplay.
Les résultats proviennent d’une analyse unique en son genre par USA TODAY des données financières de 107 des universités publiques les plus reconnaissables du pays au cours des exercices 2018-19 et 2019-20. Les données ont été tirées des rapports sur les revenus et les dépenses que les collèges déposent chaque année auprès de la NCAA, que USA TODAY et le projet Knight-Newhouse Data de l’Université de Syracuse ont obtenus par le biais de demandes d’enregistrements ouverts et mis à disposition ici :
L’analyse a examiné les dépenses dans les collèges de la subdivision NCAA Division I Football Bowl, le meilleur niveau compétitif et financier de l’association. Les données n’étaient pas disponibles pour 22 universités privées FBS, qui ne sont pas soumises aux lois sur les enregistrements ouverts et n’ont pas volontairement publié leurs rapports, et de l’Université de Pittsburgh et de l’Université Temple, qui sont exemptées des lois sur les enregistrements ouverts de Pennsylvanie bien qu’elles soient financées par l’État. L’Université d’État de Pennsylvanie est incluse dans l’analyse car elle publie volontairement ses rapports.
Cet ensemble de données montre les dépenses de l’année fiscale pour le recrutement, les voyages et l’équipement des équipes masculines et féminines dans les six sports dans lesquels plus de 40 des 107 écoles examinées ont parrainé à la fois une équipe masculine et une équipe féminine en 2018-2019 et 2019. -20 années scolaires, le baseball et le softball étant considérés comme un seul couple. Les cinq autres sont le basket-ball, le tennis, le golf, le football, la natation et la plongée.
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Jasper Colt et Hank Farr, USA AUJOURD’HUI
L’athlétisme n’a pas été inclus dans l’analyse car les rapports ne faisaient pas de distinction entre les dépenses des équipes de piste extérieure, de piste intérieure et de cross-country, et de nombreuses écoles parrainent les trois sports pour les femmes, mais seulement un ou deux d’entre eux pour les hommes.
D’autres sports comme la gymnastique, la crosse et le hockey sont exclus de l’analyse parce que moins de 10 équipes ont parrainé des équipes masculines et féminines. Alors que le baseball et le softball sont considérés comme un couple, les équipes de baseball ont souvent des listes plus importantes que le softball, ce qui entraîne des dépenses totales plus élevées pour le baseball.
Le tableau de données ci-dessus montre les dépenses de chaque école et paire sportive dans chacune des trois catégories de dépenses. Sélectionnez une catégorie de dépenses dans le menu déroulant – et éventuellement, une association sportive, une école, un État ou une affiliation à une conférence – et triez les données par dépenses pour les hommes, les femmes, la différence entre les dépenses des hommes et des femmes ou le ratio des dépenses pour hommes aux femmes. Par défaut, le tableau est trié par différence de dépenses, du plus grand au moins.
Les montants en dollars indiqués dans le tableau représentent le montant total dépensé par l’école au cours de la période de deux ans. Les chiffres sont des totaux agrégés sur deux ans où les données des deux années étaient disponibles pour les deux équipes. Certaines catégories de dépenses peuvent ne pas apparaître pour certaines équipes parce que l’école n’a pas communiqué de données ou n’a pas parrainé une équipe pendant une ou plusieurs années. Les montants en dollars ne sont pas ajustés en fonction de l’inflation. Les affiliations à la conférence sont basées sur la conférence à laquelle l’équipe a participé en 2019-2020 et, dans certains cas, sont différentes de l’affiliation à la conférence primaire ou de football de l’école.
Les écoles ont le pouvoir discrétionnaire de signaler que certains montants dans une catégorie donnée ne peuvent être attribués à une équipe en particulier. Beaucoup le font. Par exemple, 86 des écoles ont déclaré des dépenses d’équipement non affectées. Environ les deux tiers ont déclaré des déplacements non attribués et moins de la moitié ont déclaré des dépenses de recrutement non attribuées. Les dépenses non affectées sont exclues du tableau, qui n’affiche que les dépenses affectées par sport et par sexe.
Dans un effort pour normaliser les rapports des écoles, les membres du personnel de la NCAA ont travaillé avec la National Association of College and University Business Officers et d’autres experts en finance de l’enseignement supérieur pour formuler des définitions pour chaque catégorie, qui sont fournies ci-dessous. Pourtant, certaines écoles interprètent les règles de déclaration légèrement différemment.
Couvre le transport, l’hébergement et les repas des futurs étudiants-athlètes et du personnel institutionnel lors de visites officielles et non officielles, les frais d’appel téléphonique, les frais postaux et autres. Il comprend la valeur d’utilisation des véhicules ou des avions de l’établissement ainsi que la valeur en nature du transport prêté ou fourni.
Les montants pour 2019-2020 pourraient être inférieurs à ceux de 2018-2019 car, en mars 2020, la NCAA a imposé une interdiction de recrutement en personne pour les entraîneurs de la Division I en raison de la pandémie de COVID-19. De plus, la NCAA a conseillé aux écoles de suspendre toutes les visites officielles et non officielles sur le campus des athlètes potentiels.
Couvre les déplacements aériens et terrestres, l’hébergement, les repas et les faux frais (y compris les frais de logement encourus pendant la période des vacances scolaires) pour les compétitions liées à la pré-saison, la saison régulière et les séries éliminatoires. Les montants engagés pour la nourriture et l’hébergement pour loger une équipe avant un match à domicile doivent être inclus. Les coûts des véhicules ou des avions des écoles, ainsi que la valeur en nature du transport fourni par les donateurs, doivent également être inclus.
Les montants pour les équipes masculines et les équipes féminines dans le même appariement sportif pourraient être affectés par des facteurs, notamment une équipe se qualifiant pour la conférence, la NCAA ou d’autres matchs d’après-saison au cours d’une année où l’autre ne l’a pas fait. De plus, il peut y avoir une année au cours de laquelle une équipe a participé à un événement ou à une tournée à l’étranger et l’autre pas. Les règles de la NCAA permettent à une équipe de n’importe quel sport de participer à une tournée étrangère une fois tous les quatre ans.
Couvre les articles fournis directement aux équipes, y compris la valeur des équipements sportifs en nature. Les montants pour les équipes masculines et les équipes féminines dans le même jumelage sportif pourraient être affectés par des facteurs tels que l’achat de biens durables pour une équipe au cours d’une année avant 2018-2019 ou après 2019-2020.
Avec l’Université de Louisville, l’une des écoles spécifiquement citées dans l’histoire accompagnant ces chiffres, l’université a rapporté à tort que l’équipement de basket-ball masculin dépensait un total de 427 226 $ qui ont en fait été dépensés pour une attribution de billets pour le tournoi de basket-ball masculin de la Conférence de la côte atlantique à 2018-19. L’erreur a été découverte par USA TODAY après avoir obtenu des dossiers financiers détaillés par le biais d’une demande de dossiers ouverts et de rapports supplémentaires.
Les chiffres cités dans l’article excluaient ce montant pour la clarté du lecteur. Les chiffres de cet ensemble de données sont indiqués tels que Louisville les a signalés à la NCAA par souci de cohérence avec les chiffres indiqués pour les autres écoles, qui sont également tels que les écoles les ont déclarés.
Pour toute question concernant les données, envoyez un e-mail à Kenny Jacoby à kjacoby@gannett.com et à Steve Berkowitz à sberkowi@usatoday.com.
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