Les dirigeants d’hôtels voient l’intérêt croissant des investisseurs pour le luxe latino-américain

PANAMA CITY – Les investisseurs américains affluent vers les hôtels de luxe en Amérique latine, selon des dirigeants s’exprimant lors de la conférence SAHIC Amérique latine et Caraïbes.

Nicolas Martinez, vice-président du développement d’Accor au Mexique, en Amérique centrale et dans les Caraïbes, a déclaré qu’il y avait eu beaucoup de « battage médiatique » pour le segment du style de vie de luxe, de nombreux projets étant au moins partiellement financés en incluant un composant de résidence de marque.

« Cela a amélioré l’économie pour le mieux et cela contribue à la trésorerie », a-t-il déclaré lors du panel « L’évolution de la perception du luxe ».

Il a déclaré que l’intérêt pour ces projets était varié, les capitaux provenant non seulement des États-Unis mais aussi d’investisseurs mexicains et européens. Mais les panélistes ont déclaré qu’il y avait eu un intérêt significatif de la part des investisseurs américains.

« Il y a eu beaucoup d’intérêt et d’investissements en provenance des États-Unis, à la fois par le biais du traditionnel mexicain [real estate investment trusts] et le capital-investissement financé par l’argent américain », a déclaré Martinez. « La beauté de [Latin American] marchés est que vous avez des taux très similaires, très similaires [revenue per available room] comme ceux que vous obtenez dans les meilleures destinations aux États-Unis, mais le coût de la main-d’œuvre est si bas que les marchés sont spectaculaires. »

Il a décrit cette combinaison de tarifs élevés et de faibles coûts comme une « évidence » pour tout investisseur hôtelier.

Martinez a déclaré que la nature de plus en plus établie de l’industrie hôtelière en Amérique latine a permis aux investisseurs américains et européens de transférer plus facilement de l’argent sur les marchés.

« Cela devient de plus en plus sophistiqué, et [investors] ont maintenant une stratégie de sortie », a-t-il déclaré. « C’était le principal problème il y a 20 ans, car c’était principalement une entreprise familiale. »

Liora Haymann, directrice générale de la société d’architecture et de design OBM International, a déclaré que les perspectives d’investissement dans la région avaient considérablement changé au cours de la dernière décennie.

« Ce que nous voyons, ce sont des fonds provenant de sources solides », a-t-elle déclaré. « Ce que nous avons vu il y a 10 ans, c’était que les fonds étaient principalement régionaux ou locaux. Maintenant, ils arrivent de partout. Sur un projet en Amérique latine, vous aurez le développeur des États-Unis avec [the investment] venant du Moyen-Orient. C’est exitant. »

Elle a noté que si la base d’investisseurs pour les hôtels de luxe évolue, l’approche globale de la construction des actifs est essentiellement la même.

« Je dirais qu’il n’y a pas eu de changements radicaux [in design]mais plutôt une évolution », a déclaré Haymann.

Elle a déclaré que l’élément clé d’un hôtel de luxe réussi reste l’expérience client, et son entreprise met l’accent sur « raconter l’histoire à travers le design » et créer des « moments époustouflants » à l’arrivée dans une propriété.

Pendant la pandémie, l’accent a été mis sur le déplacement des points de restauration et même de certains logements à l’extérieur, et cela devrait durer à long terme, a-t-elle déclaré.

Leo Ghitis, PDG et co-fondateur de Nayara Resorts, a convenu que les attentes des clients n’ont pas changé dans le segment du luxe.

« Les clients qui viennent à Nayara recherchent généralement une expérience ultra-luxe, la durabilité, beaucoup d’espace, la nature, le bien-être et l’intimité », a-t-il déclaré.

Il a déclaré que les propriétés de son entreprise étaient auparavant considérées comme un produit de niche dans la région.

« Maintenant, nous sommes grand public », a déclaré Ghitis.

Lisandro Leon Liguori, co-fondateur et co-PDG de la société de gestion AMEK Group, a déclaré que l’intérêt pour la gestion sophistiquée par des tiers augmentait également dans la région.

« Les propriétaires et les développeurs ont réagi très positivement à notre approche », a-t-il déclaré.

Martinez a déclaré pour son Accor, que l’intérêt croissant pour les hôtels de luxe a profité à la fois aux marques traditionnelles telles que Raffles et aux marques de style de vie telles que SLS, qui a ouvert un hôtel à Cancun début 2021.

« Nous essayons déjà de nous adapter à la taille de la nation et au marché », a-t-il déclaré à propos de l’approche de développement d’Accor.

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