Comment je suis arrivé ici : Patrick Frawley

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Pourquoi les restos ?
J’ai commencé dans l’hôtellerie et je suis tombé amoureux de l’industrie, et je suis un fin gourmet, donc c’était le choix évident.

Dites-nous quelque chose que vous auriez aimé qu’on vous dise au début de votre carrière ?
Que je devrais travailler plus de 80 heures par semaine pour réussir – Je plaisante seulement; Les heures ne me dérangent pas; Je suis tellement passionné par ce que je fais que les heures n’ont pas d’importance. Je dirais écoutez les gens qui ont réussi et qui en savent plus que vous.

Quel est votre restaurant ou groupe de restaurants préféré ?
Caserne de pompiers de Chiltern. Il est toujours cohérent avec une nourriture de haute qualité, un service inspirant et un cadre magnifique.

Qu’est-ce qui vous motive?
Mes enfants me motivent à subvenir à leurs besoins et à montrer l’exemple. Je m’inspire en créant des sites inspirants et en dirigeant une équipe pour qu’elle soit la meilleure version d’eux-mêmes tout en les encadrant et en les encourageant.

Qu’est-ce qui vous empêche de dormir la nuit ?
Le stress financier de ne pas pouvoir subvenir aux besoins de tous mes employés/famille au cours des deux dernières années.

Quel collègue, mentor ou employeur a considérablement influencé votre approche de la restauration ?
Patrick Dempsey, directeur général de Whitbread Hotels & Restaurants, et Aiden Brooks (promoteur immobilier), qui est mon meilleur ami et confident en affaires.

Quelle a été votre meilleure décision commerciale ?
Pour créer une entreprise à Londres, Londres m’inspire. Il y a un buzz et une énergie ici pas comme les autres. Nous devrions être fiers de la diversité de la communauté hôtelière ici à Londres.

Et votre pire ?
Prendre conseil auprès de professionnels qui ne savaient pas de quoi ils parlaient a entraîné une perte d’argent conséquente sur un projet hôtelier.

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