Voyage en voiture ! Les fondateurs de YouTube, LinkedIn et d’autres s’attaquent à la fuite des cerveaux

Jawed Karim, cofondateur de YouTube, Naval Ravikant, fondateur d’AngelList, Konstantin Guericke, cofondateur de LinkedIn, et Saad Khan, partenaire chez CMEA Investments, se sont rendus en Malaisie la semaine dernière. Et ils n’étaient pas là pour barboter dans les eaux tropicales.

Le groupe est allé parler et inspirer quelque 1 000 entrepreneurs lors d’une conférence de deux jours conçue pour enseigner aux startups des compétences essentielles sur la commercialisation d’idées, la collecte de fonds et la recherche de talents.

Sauf que ce n’était pas un symposium moyen sur le développement des compétences. La conférence a été conçue pour stimuler un écosystème entrepreneurial dans un pays qui essaie de lutter contre une fuite des cerveaux qui dure depuis une décennie et maintenir une dynamique économique élevée après une reprise en 2010.

Soutenu par Startup Malaisieune organisation fondée par Dhakshinamoorthy Balakrishnan (Dash) et a présenté la Multimedia Development Corporation (MDeC) qui conseille le gouvernement malaisien, et Global Entrepreneurship Sdn Bhd, une organisation malaisienne à but non lucratif qui offre une formation et un mentorat aux startups à forte croissance, la cofondatrice de Startup Malaysia, Rebeca Hwang raconte Entreprise rapide que ces rassemblements sont un moyen éprouvé de générer des emplois et de la croissance.

Tout d’abord, en montrant qu’il est possible de démarrer et de développer une entreprise florissante dans son propre pays. En plus des sommités de la Silicon Valley, les conférenciers comprenaient des entrepreneurs malaisiens prospères tels que Joel Neoh de Groupsmore, le chef de 28 ans de la startup de rabais en gros en ligne avec un million d’abonnés qui a récemment été acquise par Groupon pour un montant non divulgué.

Un autre présentateur était Paquet vert Bhd‘s directeur général et PDG CC Puan, qui a à l’origine apporté ses idées d’équipement de réseau dans la Silicon Valley dans les années 1990. Bien qu’il ait échoué dans le pôle technologique, le MDeC a fourni une autre chance de démarrer l’entreprise en Malaisie. Green Packet est aujourd’hui un important fournisseur de produits de mise en réseau et, par l’intermédiaire de sa filiale, fournit également des services haut débit sans fil.

Les histoires de réussite fournissent l’étincelle, mais Hwang, cofondateur de VousNouilles, une entreprise qui aide les écoles et d’autres organisations à organiser des compétitions via une plateforme collaborative en ligne et a agi en tant que partenaire technologique de la conférence, note que l’initiative est également très musclée. Le gouvernement malaisien offre des incitations telles que des allégements fiscaux, des initiatives de financement et encourage la formation dans les universités.

La Malaisie a une population très jeune, dont 65% a moins de 35 ans, ainsi que la nécessité de créer rapidement des emplois. Hwang dit que l’entrepreneuriat peut créer des alternatives à d’autres activités. « Dans de nombreux cas, le gouvernement répond à la demande du peuple », dit-elle, comme en Indonésie, où un mouvement populaire a commencé.

« Le gouvernement a reconnu que l’entrepreneuriat était une bonne cause pour engager de jeunes talents et créer des alternatives à d’autres activités. » Elle observe que le gouvernement américain a promu l’entrepreneuriat dans les pays à majorité musulmane dans ce but. « Le ESSENTIEL initiative est un partenaire de Startup Malaysia.

Encourager l’exécution d’idées avec un coup de pouce capital du gouvernement n’est que le début, écrit Joash Wee, un contributeur malaisien à e27, qui couvre l’innovation web en Asie. « Une communauté de startups forte repose davantage sur le capital-investissement que sur le financement gouvernemental. »

Le financement gouvernemental s’accompagne souvent de restrictions et de formalités administratives, de sorte que la conférence a abordé un défi universel auquel est confronté tout entrepreneur dans n’importe quel pays : attirer des investisseurs providentiels et du capital-risque. « Beaucoup d’investisseurs qui se sont rendus à la conférence ont fait remarquer que les investisseurs providentiels sont souvent des investisseurs émotifs », a déclaré Hwang. « ils investissent dans des marchés qu’ils connaissent et dans des personnes en qui ils ont confiance. »

Elle souligne que toute entreprise cherchant à obtenir un financement mondial d’une conférence devrait se concentrer sur l’établissement de relations à long terme. « Vous avez besoin d’un champion qui est prêt à se porter garant pour vous, même si cela inclut un voyage dans des clusters avec un financement comme la Silicon Valley. » Développez une histoire pour soutenir l’idée et tirez parti de toutes les ressources locales telles que les subventions, les concours, la presse, pour montrer comment l’entreprise a également gagné du terrain, ajoute-t-elle.

Mais la conférence a même tourné l’exercice de tangage sur son oreille. Les conférenciers ont choisi 51 candidats pour des sessions individuelles avant lesquelles les fondateurs de startups se sont réunis avec différentes équipes pour travailler sur une nouvelle idée. L’objectif était d’enseigner des compétences de génération d’idées sans le bagage de l’investissement émotionnel que les fondateurs ont généralement pour leur propre projet, explique Hwang.

Bien que poussés à créer quelque chose de nouveau, certains entrepreneurs se sont appuyés sur des forces familières pour livrer leurs arguments. L’un a été frappé par un musicien devenu militant Atama Katama à Saad Khan, que le capital-risqueur a proclamé inoubliable.

Patrick Ooi de mobile9 dit qu’il a présenté son entreprise de boutique d’applications existante avec plus de 40 millions d’utilisateurs à Khan et Jawed Karim, et les deux ont offert des conseils spécifiques pour faire avancer l’entreprise. « Des événements comme celui-ci ne sont pas seulement informatifs pour les entrepreneurs, ils nous inspirent vraiment fais.”