Un avant-goût statistique de l’économie de la ville

D’un mois d’hiver surprenant surpassant Mad March aux effets du football sur le nord d’Adélaïde, nous analysons des faits succincts sur l’état de la ville préparés par l’Agence de développement économique d’Adélaïde.

Mardi, CityMag a assisté à Data4Lunch – le premier d’une série d’événements de l’Agence de développement économique d’Adélaïde visant à transmettre des informations faciles à digérer sur l’économie de la ville aux déménageurs d’Australie-Méridionale.

Jaclyn Thorne, copropriétaire de l’agence d’études de marché McGregor Tan, a fait une présentation dans la salle de conférence de l’hôtel Hilton sur la base des données COVID CityMag avait déjà signalé.

Mais Jordon Tomopoulos, analyste de données et spécialiste des chiffres de l’Agence de développement économique d’Adélaïde, a également guidé la salle à travers de nouvelles informations économiques, qu’il a suggéré aux propriétaires d’entreprise dans la salle d’utiliser pour « planifier, saisir les opportunités et prospérer ».

« Soyez indulgents avec nous si nous avançons assez rapidement, mais c’est dans votre intérêt », dit Jordon depuis le pupitre.

Les faits saillants statistiques comprenaient des pics de dépenses nocturnes en corrélation avec les matchs de football, et les gens jetaient plus de pâte en juillet que pendant Mad March.

Vêtu d’un costume gris impeccable, Jordon commence ses « idées à emporter » avec trois des points de données les plus importants de l’Australie-Méridionale.

Notre produit brut de l’État était « le plus élevé en [the] nation » au cours de l’exercice 2020-21 ; notre croissance démographique a augmenté de 13 % en 2021 et était la deuxième plus élevée du pays; et nos taux d’inoccupation résidentiels étaient les plus bas du pays, oscillant à 1,7 % en juillet.

En mars de cette année, InDaily informations rapportées qui contredisent ce deuxième point de données. Selon les données du Bureau australien des statistiques, l’Australie-Méridionale a recommencé à perdre des personnes en masse, la population de l’État ayant chuté de 609 personnes au cours du trimestre de septembre pour atteindre 1 772 800.

Passant à la diapositive suivante, Jordon montre des données de septembre de l’année dernière révélant le l’occupation du personnel de bureau de la ville était la « meilleure [the] nation » en aoûtassis à 71 pour cent, et « le taux d’occupation de notre hôtel a été constamment élevé», oscillant autour de 67 % en juillet.

Ceux qui vivent en dehors du CBD et du nord d’Adélaïde représentaient 95% des dépenses totales de la ville, et 34% des dépenses globales ont eu lieu après 18 heures. Étonnamment, les dépenses nocturnes en ville (entre 18 h 00 et 6 h 00) étaient légèrement plus élevé en juillet (122 606 221 $) par rapport aux mêmes heures en mars (122 282 381 $).

« Nous avons en fait plus de dépenses dans l’économie nocturne de juillet qu’en mars, qui est notre saison des festivals », déclare Jordon.

Cela pourrait être de bon augure pour Illuminate Adelaide, le festival des arts d’hiver relativement nouveau qui se déroule tout le mois de juillet, ce qui semble avoir aidé la ville à surpasser les dépenses après les heures de Mad March.

Diapositive suivante, Jordan.

Les gens dépensent la majeure partie de l’argent de leur ville en restaurants et divertissementsqui a généré 161,32 millions de dollars pour l’économie de la ville pour le mois de juillet. Les chiffres du commerce de détail étaient bien inférieurs, se fixant à 77,61 millions de dollars durant la même période.

Le sport a également eu un impact sur les résultats de la ville, un lieu de code postal 5000 recevant plus d’amour que les autres. « Ce qui est vraiment intéressant, c’est [the slides show] l’impact des matchs et des événements de l’AFL et de l’Anneau d’Adélaïde », déclare Jordon.

« Presque un quart des dépenses les jours où il y a un match est dans le nord d’Adélaïde.”

Au-dessus de toutes ces données de 2021 plane le spectre de la pandémie. Selon Jordon, les «mandats du gouvernement» ont eu un impact sur les dépenses dans la ville, mais il n’a trouvé «aucune corrélation» entre les cas quotidiens de COVID et les dépenses de la ville et la circulation piétonnière.

« Ce n’était pas vraiment le COVID et les gens malades qui ont eu un impact sur les dépenses [but] c’était des mandats gouvernementaux, des restrictions, » il dit.

Les compteurs de piétons montrent que moins de personnes se trouvaient dans la ville (seulement huit millions en août), ce qui est inférieur aux niveaux enregistrés bien avant le début de la pandémie de COVID-19 (11 millions en juillet 2018). Jordon attribue plus tard cela au «travail flexible», aux «changements récents dans les transactions UPark» et aux transports publics.

Jordon a également présenté des informations sur le tourisme, avec des données sur les voyages en avion vers Adélaïde montrant que nous voyons la moitié du volume de passagers aériens par rapport aux niveaux d’avant COVID-19. C’est également un montant inférieur à celui de la pandémie, lorsque les Australiens ne pouvaient voyager que d’un État à l’autre. Par exemple, l’Australie-Méridionale a accueilli 3630 passagers aériens en juin, contre 5420 en juin de l’année dernière.

« Nous n’hésiterons pas à relever nos défis », dit Jordon à la salle.

Malgré ces obstacles, Adélaïde se porte plutôt bien. Nous avons de « bonnes performances » par rapport à d’autres villes, avec une économie nocturne brûlante (selon nos propres termes). Bien que nous ayons moins de personnes qui se déplacent et travaillent dans la ville, des efforts sont faits pour attirer les gens.

« Il s’agit de nous en tant que fervents promoteurs d’Adélaïde », déclare Jordon, toujours optimiste.