Tanzanie : la voie à suivre pour le secteur du tourisme en Tanzanie au milieu des menaces de la troisième vague de Covid-19

Une discussion sur le covid-19 et la façon dont il a traumatisé les femmes industrielles du secteur du tourisme qui a fait la une des journaux quotidiens (daté du 15 juillet 2021) sur un accent particulier sur les femmes a incité mon point de vue sur ce que la Tanzanie doit faire pour instituer un faisable stratégie à long terme pour aider à améliorer le secteur du tourisme en Tanzanie au milieu de l’attirail lié au covid-19.

Alors que j’applaudis la décision prise récemment par le gouvernement tanzanien de suspendre les redevances foncières jusqu’à trois mois, afin de donner à l’industrie du tourisme plus de temps pour se remettre de l’impact de la pandémie de covid-19, à mon avis, l’industrie du tourisme ; qu’elle soit locale ou internationale, est ostensiblement l’une des bases les plus vitales, sinon la plus vitale, de revenus en devises locales et étrangères et, de manière significative, l’une des sources de revenus du gouvernement grâce à la création d’emplois.

Ces derniers temps, Tanapa, l’agence de gestion et de tourisme gérée par l’État, a annoncé le déploiement de plusieurs nouveaux frais, parmi lesquels des tarifs de location foncière visant les camps saisonniers, les camps de tentes permanents et les lodges situés dans les parcs nationaux pour augmenter ses revenus.

Tout comme à partir du 1er juillet 2021, les nouveaux frais fonciers se frotteraient au paiement de 2 000 $ pour les camps saisonniers, 20 000 $ par an pour les camps de tentes permanents et les lodges pour payer 50 000 $ par an en tant que frais de loyer de base, pour les investisseurs, à mon avis, a suscité un tollé comme de nombreux acteurs dans le secteur tente de lutter contre la relance du secteur.

Le fait que le gouvernement ait reporté ces frais, à mon avis, est un gros plus pour son excellence. Le président Samia a dirigé le gouvernement, placé pour restaurer et stimuler les activités économiques et attirer les investissements.

Le secteur, à travers sa chaîne d’approvisionnement, produit des loyers fonciers et des revenus provenant des taxes vertes, des taxes de service et des taxes de départ, qui offrent tous un espace fiscal indispensable dont chaque gouvernement a besoin pour aider à fournir des services publics à sa population.

Dans des pays comme la Tanzanie, généralement connus pour avoir les meilleures attractions touristiques, les recettes fiscales provenant de l’activité touristique représentent une contribution significative de la recette fiscale totale du gouvernement.

Mais pendant la pandémie, il n’est pas précisé que les six pays partenaires du groupe d’Afrique de l’Est, la Tanzanie impliquée, auraient perdu 4 milliards de dollars et 2,1 millions d’emplois en raison de la pandémie de covid-19 qui a ravagé l’industrie touristique de plusieurs milliards de dollars dans la région.

L’analyse des sources de données du Conseil mondial du voyage et du tourisme pour 2020 dissimule qu’en 2019, les emplois du tourisme, directement et indirectement associés à l’industrie, représentaient un emploi sur 10 dans le monde, soit environ 330 millions d’emplois dans le monde.

Cela indique que pour chaque emploi touristique créé, près de 1,5 emploi supplémentaire est indirectement lié au tourisme.

À mon avis, le tourisme présente de nombreux liens en amont et en aval pour de nombreux secteurs, par exemple la logistique des voyages, les traducteurs, les restaurants, les cafés, les services de blanchisserie, les centres culturels et les installations sportives, etc. plages pour les loisirs nautiques.

En outre, il offre également des ouvertures pour l’entreprise privée grâce à la participation de guides touristiques locaux et d’agences de voyages et promeut les services de vente au détail nationaux. Stratégiquement, ces retombées sonores librement observables, le tourisme donne une impulsion au secteur agricole, dont profitent de nombreux agriculteurs dans ce contexte de Tanzanie.

D’un point de vue économique, cela découle de la demande de nourriture et de rafraîchissements liquides comprenant des légumes biologiques frais, qui inspirent la production et, dans l’ensemble, favorisent la croissance et l’innovation agricoles, notamment en fournissant un revenu stable aux petits et aux grands agriculteurs.

Covid-19 est maintenant dans sa 3ème vague dans certaines parties du monde, de nouvelles mesures émergent et dans certains endroits, la menace de cette vague malgré les vaccins a obligé les gouvernements à fermer à nouveau les frontières, à suspendre les vols et à appeler la plupart des entreprises commerciales non essentielles à un arrêt.

Hors de ces mesures austères, la ventilation des sources de données du FMI 2021 montre que le PIB mondial, au moment de la rédaction de cet éditorial, devrait baisser de -3,5%, entraînant la perte de millions d’emplois supplémentaires.

À condition que ce troisième cycle mondial perçu de mesures de confinement soit susceptible d’aggraver les dommages économiques, en particulier dans le secteur du tourisme, la façon dont la Tanzanie s’aligne stratégiquement pour promouvoir les investissements dans le secteur du tourisme de manière plus stratégique au milieu de la troisième vague de covid-19.

Indéniablement, dans tous les cercles touristiques en Tanzanie, en particulier dans l’anneau nord et les îles de Zanzibar, de nombreuses PME travaillant dans les petites entreprises dépendant du tourisme travaillent dans le tourisme, qui offre une source vitale de revenus à la fois pour les entreprises informelles et formelles.

En outre, les deux gouvernements du continent et en particulier des îles de Zanzibar s’accrochent fortement au secteur, non seulement pour les devises étrangères, mais aussi pour les revenus générés par les prélèvements et les tarifs sur les revenus liés au tourisme, grâce à l’importation de biens liés au tourisme et de services auxiliaires. .

À mon avis, le manque de vigilance sur la façon de lutter contre les répliques envisagées pourrait avoir un résultat dévastateur qui pourrait s’étendre aux banques qui auraient pu accorder des crédits aux industriels desservant actifs dans le secteur.

L’analyse de la façon dont les directives et les déclarations politiques sont émises montre l’adéquation des outils politiques standard, par exemple une politique budgétaire et monétaire suffisamment prête pour surmonter le déclin imaginé du tourisme, ce qui, à mon avis, plaide en faveur de stratégies visant à stimuler la demande touristique et à restaurer la confiance – la réalisation de auquel la Tanzanie, en tant que destination privilégiée, doit se préparer.

La manière dont nos institutions financières gérées par la banque de Tanzanie en tant que régulateur agiraient en réponse à fournir des liquidités critiques, sera à mon avis importante pour endiguer complètement les pertes du secteur.

Jusqu’à ce qu’une décision soit prise en Tanzanie sur le type de vaccin qui convient relativement à la population tanzanienne, ailleurs, les espoirs de retour à la normale reposent désormais sur une inoculation de covid-19.

Bien que son exécution soit en cours, il est peu probable qu’il s’empare de la liberté, au moins à court terme, car l’OMT déclare catégoriquement qu’il y aura une contraction du secteur du tourisme qui devrait rebondir aux niveaux d’avant covid-19 dans 2,5 à 4 ans.

À l’heure actuelle, une grande incertitude quant à l’adoption de la vaccination avec une efficacité de grande envergure signifie que les pays dépendants du tourisme et en particulier les pays comme la Tanzanie où des investissements substantiels ont été consacrés à l’infrastructure du secteur pour les hôtels et les lodges afin de transporter la logistique en explorant des moyens et des montages financiers nouveaux et innovants pour ressusciter l’industrie du tourisme a besoin d’un deuxième œil financier puisque l’industrie des loisirs présente de nombreux liens en amont et en aval pour de nombreux secteurs en Tanzanie.

Ce que beaucoup ne réalisent pas, c’est que la baisse de la demande de services touristiques a entraîné des fermetures d’entreprises et des pertes d’emplois et, dans certaines entreprises, a supprimé des sources de revenus vitales pour de nombreux travailleurs formels et informels dépendants de l’industrie des loisirs. Cela comprend les employés de l’hôtel, les guides touristiques indépendants et les vendeurs d’art et d’artisanat, etc.

Avant de se retirer sur les opinions exprimées dans cet éditorial pour tenter de sauver le secteur du tourisme en train de se noyer, plusieurs initiatives visant à dynamiser le secteur méritent d’être revisitées. Au niveau macro, il est nécessaire d’avoir une stratégie de ligne d’action rapide pour aider à exécuter les renflouements budgétaires conventionnels.

Essentiellement, des leçons peuvent être tirées des crises passées telles que les attentats du 11 septembre aux États-Unis et les virus du SRAS et d’Ebola, qui ont eu des impacts importants sur le secteur du tourisme.

Même si ces catastrophes n’avaient pas les mêmes éléments que la maladie de covid-19, elles ont, à mon avis, créé un phénomène courant de diminution du désir de voyager, et les pays ont dû trouver des solutions pour stimuler la demande, tout comme la Tanzanie doit le faire de manière critique. faire aujourd’hui.

Il est impératif que la Tanzanie soit proactive plutôt que réactive, en veillant à ce que des plans d’urgence et de récupération des risques de catastrophe et en établissant des protocoles de gestion des risques concernant le secteur du tourisme soient en place.

À mon avis, l’intensification du soutien fiscal et des plans de sauvetage resterait essentielle pour empêcher de nouvelles pertes d’emplois encourues pendant la première vague de covid-19, principalement pour les PME.

Comme dans d’autres pays, les PME supportent une grande partie des coûts liés au covid-19 induit car elles représentent une part importante du secteur du tourisme.