Qu’est-ce que l’Utah peut apprendre de Dubaï sur la préparation de l’avenir ?

Note de l’éditeur: Natalie Gochnour, doyenne associée de la David Eccles School of Business et contributrice de Deseret News, a voyagé avec une délégation de dirigeants d’entreprises et de communautés lors d’une mission commerciale dirigée par le World Trade Center Utah en Israël et aux Émirats arabes unis (EAU). Voici un regard d’initié sur ce qui s’est passé lors de la mission commerciale dans le quatrième d’une série en six parties.

Dubaï proclame fièrement à tous ceux qui l’écoutent : « Le futur est ici ». La première journée complète de la délégation de l’Utah à Dubaï a été un voyage dans ce futur.

La délégation s’est divisée en six groupes, plus quelques réunions d’affaires individuelles et un voyage parallèle au Qatar. J’ai voyagé avec le gouverneur Spencer Cox à la Dubai Future Foundation et à son laboratoire, une réunion avec le ministre de l’intelligence artificielle et de l’économie numérique, une visite du musée du futur, puis un déjeuner avec le sous-secrétaire adjoint du ministère de l’économie . Dans la soirée, le US-UAE Business Council a organisé une réception avec la délégation de l’Utah.

C’est beaucoup à couvrir en une journée. Voici mes faits saillants et les leçons apprises pour les dirigeants de l’Utah.

Les Accords d’Abraham

Les accords historiques d’Abraham sont apparus dans presque toutes les réunions auxquelles j’ai assisté en Israël et aux Émirats arabes unis. Cet accord historique reconnaît l’État d’Israël et normalise les relations diplomatiques entre les Émirats arabes unis et Israël, ainsi qu’entre le Soudan et le Maroc. Avant les accords, vous ne pouviez même pas voler de Tel-Aviv à Dubaï. Le World Trade Center Utah, dirigé par Miles Hansen qui a contribué aux accords avant son emploi actuel, a organisé cette mission commerciale pour tirer parti de cette nouvelle opportunité.

Le ministre de l’Intelligence artificielle nous a dit que de nombreux traités dans le monde sont conçus pour aider les pays à « se tolérer ». Il a dit que les accords d’Abraham vont beaucoup plus loin. Ils sont conçus pour aider tous ceux qui signent à « devenir meilleurs ». Il nous a dit que les gens pensaient à l’origine que la normalisation prendrait trois à quatre ans ; au lieu de cela, cela a pris quelques jours. Le ministre a dit : « C’était comme rencontrer un cousin. … Ce n’est que le début. »

Quelle est la leçon pour les dirigeants de l’Utah ?

Dépassez les différences. Voir l’avenir. Je peux voir des applications de ce principe sur des sujets comme le port intérieur de l’Utah, le gouvernement fédéral et les terres publiques, les services aux sans-abri et les relations interreligieuses dans notre État.

La Fondation du futur de Dubaï

Nous avons visité un laboratoire de robotique, avec des ordinateurs, des imprimantes 3D, des trackers de mouvement, des plates-formes robotiques, des stations de soudage et de fraisage et d’autres équipements d’assemblage et de fabrication nécessaires pour construire et entretenir des robots. Le guide touristique a fièrement proclamé : « Nous fabriquons des robots, du thé et du café. J’ai noté qu’il y avait un groupe de touristes avant et après nous. Dubaï partage clairement sa vision de l’avenir avec le monde.

Quelle est la leçon pour les dirigeants de l’Utah ?

Construisez des plates-formes pour raconter l’histoire de l’Utah. Nous ne faisons pas assez pour communiquer les compétences et les succès de l’Utah au monde. Envisagez de présenter l’écosystème d’innovation de l’Utah d’une manière ouverte, convaincante et emblématique au développement de Point of the Mountain et dans d’autres lieux.

Intelligence artificielle

Cox a rencontré Son Excellence Omar Sultan Al Olama, ministre d’État chargé de l’intelligence artificielle, de l’économie numérique et des applications de travail à distance aux Émirats arabes unis.

Al Olama nous a expliqué qu’en l’an 830, le monde arabe grouillait d’activité intellectuelle, dont le célèbre Maison de la Sagesse, qui a attiré des penseurs du monde entier. En 1455, cependant, lorsque l’imprimerie a été inventée, le monde arabe n’a pas adopté l’innovation au même rythme que les autres régions du monde. Al Olama a déclaré : « Nous ne voulons pas refaire la même erreur. »

C’est pourquoi, a-t-il dit, les Émirats arabes unis adoptent l’intelligence artificielle de manière si sérieuse. « L’IA va changer le monde », a-t-il déclaré. « Si vous ne l’acceptez pas, vous serez laissé pour compte. » Il a ensuite décrit comment ils ont commencé à enseigner l’IA en cinquième année. En neuvième année, les élèves font du « codage sérieux ».

Quelle est la leçon pour les dirigeants de l’Utah ?

Pariez avec l’avenir en incluant tôt le codage dans le programme scolaire public de l’Utah et ne vous arrêtez jamais. Le succès futur de nos résidents et de notre État reposera sur le talent humain. Nous devons développer ce talent dans nos écoles.

Le musée du futur

Ce musée extraordinaire, installé dans ce que certains ont appelé le plus beau bâtiment du monde, invite les visiteurs à voir, toucher et façonner notre avenir commun. Sa prémisse est simple : en parcourant un voyage d’avenirs possibles, l’humanité peut apporter plus d’espoir et de connaissances au présent.

Ils nous ont délivré des « billets pour le futur », nous ont présenté un avatar numérique et nous ont fait découvrir plusieurs futurs possibles, y compris un amarrage sur une station spatiale orbitale et un institut de durabilité/guérison de la terre (avec une simulation de la forêt amazonienne) . L’avatar réside au musée et nous qualifie fréquemment de « pionniers ». Nous avons été invités à devenir des « scientifiques citoyens » et avons visité une bibliothèque de codes génétiques. Une exposition comportait une citation qui disait : « Les ancêtres plantent les graines, les défunts profitent de l’ombre. Le musée était, en un mot, remarquable.

Quelle est la leçon pour les dirigeants de l’Utah ?

Embrassez l’avenir. Reconnaissez que nous ne sommes pas des spectateurs, mais des participants actifs à l’avenir. Qu’il s’agisse de la planification de l’eau, de l’amélioration de la qualité de l’air, de l’abordabilité du logement ou des disparités socio-économiques, plantez plus de graines pour le succès futur.

Le détour au Qatar

Le président du Sénat de l’Utah, Stuart Adams, et le PDG du World Trade Center, Miles Hansen, se sont envolés pour Doha, au Qatar, pour rencontrer les dirigeants de ce pays et discuter des opportunités de partenariats stratégiques impliquant l’enseignement supérieur, l’investissement et l’innovation.

La PDG de la Fondation du Qatar, Sheikha Hind bint Hamad Al Thani (la sœur de l’émir/roi du Qatar, Tamim bin Hamad Al Thani) s’est engagée à établir un programme d’échange d’enseignement supérieur pour les étudiants, les professeurs et les stagiaires afin de créer plus d’opportunités pour les Utahns d’étudier et de travailler au Qatar et pour les Qataris d’acquérir une expérience de première main avec l’Utah Way.

La direction de la Qatar Investment Authority, le fonds souverain du Qatar de 445 milliards de dollars, a partagé ses priorités d’investissement et discuté de la manière dont le World Trade Center Utah peut faciliter les investissements entre les entreprises/fonds de l’Utah et l’autorité d’investissement.

Le PDG adjoint du Qatar Financial Center s’est engagé à se rendre dans l’Utah en 2023 pour rencontrer des entreprises de l’Utah afin de discuter des opportunités de faire des affaires au Qatar et de rechercher des contrats et des investissements auprès d’entreprises et d’institutions gouvernementales qataris.

Le groupe de l’Utah s’est rendu à l’ambassade des États-Unis pour discuter des moyens par lesquels l’ambassade peut défendre les entreprises de l’Utah qui sont en concurrence pour des contrats importants au Qatar.

Adams et Hansen ont été rejoints à Doha par le PDG de la Stirling Foundation basée dans l’Utah, Ed Rowe, et l’avocat général de la Stirling Foundation, Jeff McGhie, ainsi que le président d’Exxon-Mobile Qatar, Dominic Genetti, originaire de l’Utah.

Quelle est la leçon pour les dirigeants de l’Utah ?

Engager! Le monde est ouvert aux affaires. Lorsque vous vous engagez, le monde devient plus petit et les opportunités deviennent plus grandes. Voilà à quoi ressemble le succès.

Natalie Gochnour est doyenne associée et directrice du Kem C. Gardner Policy Institute à l’Université de l’Utah.