Mendel du Mexique obtient 35 millions de dollars pour s’attaquer au problème de gestion des dépenses des entreprises en Amérique latine – TechCrunch

Mendel, une solution de gestion des dépenses d’entreprise pour les entreprises d’Amérique latine, a annoncé aujourd’hui avoir obtenu 35 millions de dollars de dettes et de capitaux propres.

La startup basée au Mexique a clôturé le tour de table de 15 millions de dollars de série A et le financement par emprunt de 20 millions de dollars après avoir participé à la cohorte hiver 2021 de Y Combinator. ALLVP et Infini Ventures, une entreprise fondée par un trio d’anciens dirigeants de PayPal, a codirigé la levée de fonds. Un certain nombre d’investisseurs providentiels ont également participé, notamment le fondateur et PDG d’Airbase Thejo Kote, le cofondateur et directeur technique d’Auth0, Matias Woloski, le directeur financier de Mercado Libre Pedro Arnt, le directeur d’exploitation de Kavak et Keri Gohman de Bain Capital, entre autres.

Better Tomorrow Ventures, Lee Fixel’s Addition, Broadhaven et Magma Partners sont également des bailleurs de fonds de la société.

La mission de Mendel est simple : réinventer la gestion des dépenses d’entreprise en automatisant la plupart des opérations pour un directeur financier d’entreprise qui sont actuellement effectuées manuellement. Ou, plus simplement, il veut être un guichet unique pour toutes les dépenses B2B. Alan Karpovsky et Alejandro Zecler (qui ont tous deux déjà fondé et vendu d’autres startups) ont lancé l’entreprise à la fin de l’année dernière et Helena Polyblank (CPO) et Gonzalo Castiglione (CTO) ont ensuite rejoint en tant que co-fondateurs.

« Lorsque vous regardez tous les différents domaines d’une entreprise en Amérique latine, la fonction CFO est clairement celle qui a eu le moins d’innovation », a déclaré Karpovsky. « Contrairement aux directeurs marketing qui disposent de toutes sortes de plates-formes d’optimisation des médias, d’outils de création de contenu et de logiciels d’écoute sociale, et aux directeurs techniques qui disposent d’innombrables cadres, référentiels, outils de collaboration CI et d’amélioration de code, les directeurs financiers s’appuient toujours principalement sur des feuilles de calcul et des ERP – et même dans certaines entreprises. Télécopieurs. »

Les espace de dépenses d’entreprise est de plus en plus encombré. Ramp et Brex ont tous deux levé de grandes quantités cette année, et TripActions a pivoté l’année dernière au-delà des voyages vers la gestion des dépenses générales. Divvy a été racheté par Bill.com. Mendel, cependant, compare son modèle à celui d’Airbase, une start-up basée aux États-Unis qui a fermé ses portes en juin. une série B de 60 millions de dollars dirigé par Menlo Ventures et dont le PDG est un investisseur.

« Notre solution actuelle est comme ‘Rampe pour l’Amérique latine pour les entreprises' », a déclaré Karpovsky à TechCrunch. « Aux États-Unis, toutes ces entreprises ciblent le secteur des startups/PME. Nous sommes profondément concentrés sur la fourniture de solutions d’entreprise pour les grandes entreprises où le directeur financier ne se réveille pas tous les matins en pensant « Comment puis-je obtenir plus d’argent en retour » ? »

Mendel affirme que son logiciel donne aux équipes financières un moyen de gérer les transactions par carte en temps réel, règles de dépenses granulaires et suivez les dépenses à partir d’un tableau de bord central. Sa feuille de route ira au-delà de la gestion des dépenses pour inclure l’automatisation des comptes fournisseurs, les avances de fonds aux employés et l’affacturage.

Une partie de la stratégie de Mendel consiste à attirer des clients avec un volume de paiement élevé et un faible risque de crédit, tout en facturant des frais SaaS pour l’utilisation de leur plate-forme. La startup, qui se concentre pour l’instant sur le marché mexicain, a démarré fort — en intégrant plus de 150 clients (tels que Mercado Libre, PetCo et Telcel) dans les premiers mois depuis son lancement plus tôt cette année. Mendel annonce son volume de paiement (GTV) a été multiplié par 100 au cours des trois derniers mois. Actuellement, son volume de paiement augmente de 2 fois semaine après semaine, selon Karpovsky.

Le marché des paiements B2B au Mexique est une énorme opportunité, estime la société, surtout compte tenu du peu de paiements effectués par carte. En fait, Karpovsky a déclaré que les banques traditionnelles et American Express n’avaient pas augmenté leur part de marché dans le pays « depuis des années ».

Crédits image : Mendel

Actuellement, Mendel compte 70 employés et prévoit de terminer 2022 avec 200. Il prévoit également d’utiliser son nouveau capital pour « investir massivement » dans le développement de produits, y compris l’expansion dans des paiements B2B plus larges, ainsi que dans le marketing et la sensibilisation. L’argent servira également à développer de nouveaux marchés verticaux et de nouveaux partenariats.

Ses investisseurs sont naturellement optimistes sur le potentiel de l’entreprise.

Federico Antoni d’ALLVP a déclaré que son cabinet s’intéressait depuis des années aux dépenses des entreprises et aux services financiers, le considérant comme une « énorme opportunité » en Amérique latine.

Lorsqu’il est tombé sur Mendel, il a été impressionné par la vision de l’équipe de « construire la prochaine Nubank pour les entreprises ».

« La mission et la vision de Mendel ont immédiatement résonné en nous », a-t-il déclaré à TechCrunch. « En Amérique latine, les grandes entreprises sont mal desservies par les opérateurs historiques, et Mendel démocratise l’accès aux meilleurs logiciels et paiements. Comme nous l’avons vu avec le succès d’autres startups de cartes d’entreprise et de gestion des dépenses dans le monde, nous pensons que Mendel a l’équipe, la technologie et la ténacité pour devenir le leader en Amérique latine.

Sheel Mohnot de Better Tomorrow Ventures a déclaré que son entreprise était attirée par l’investissement dans Mendel parce que son «le produit doit vraiment exister » en Amérique latine où « personne d’autre ne s’attaque » au problème.

« Nous avons vu beaucoup de succès avec ce modèle aux États-Unis et il y a plus de besoin en Amérique latine – les entreprises ne se contentent pas de donner des cartes à tout le monde, le contrôle des dépenses est important », a-t-il déclaré. « Ces gars ont déjà construit une entreprise prospère dans une entreprise similaire et avaient déjà signé Mercado Libre en tant que client avant de diriger le tour de table. »