McKinsey lance un nouveau centre de matériaux durables pour accélérer la transition vers le zéro net dans les chaînes de valeur

[ad_1]

Les métaux, le ciment, les batteries, le verre, les plastiques et autres représentent près de 20 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre. Pour arrêter la hausse des températures mondiales, le secteur des matériaux doit radicalement se décarboner.

Pour atteindre ce moment, la chaîne de valeur doit coopérer comme jamais auparavant et résoudre un problème complexe d’œufs de poule. Par exemple, si les producteurs en amont, tels que les fournisseurs d’acier, ne décarbonent pas, les producteurs en aval, tels que les constructeurs automobiles, n’auront pas les matériaux à faible émission de carbone dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs de durabilité. Dans le même temps, cependant, les producteurs en amont ne peuvent pas décarboner sans une demande claire en aval pour des matériaux durables.

Le Sustainable Materials Hub de McKinsey vise à aider à résoudre ce problème et à accélérer la transition des matériaux. La nouvelle initiative propose une approche qui combine les perspectives en amont et en aval pour trouver des solutions communes pour la durabilité des matériaux et créer de la valeur en même temps. En fait, nous estimons que près de 9 000 à 12 000 milliards de dollars résideront dans de nouveaux pools de valeur durables d’ici 2030, dont environ 300 milliards de dollars en nouveaux matériaux verts et les produits qu’ils permettent.

Vidéo

Découvrez le centre des matériaux durables de McKinsey

« Il s’agit d’une opportunité au niveau du système », déclare la partenaire Anna Moore. « Pour en tirer le meilleur parti, la chaîne de valeur doit travailler ensemble ; l’offre et la demande doivent se rencontrer. Nous avons lancé le Sustainable Materials Hub afin d’aider nos clients à développer des perspectives intégrées, des engagements et des plans d’action concrets.

Le nouveau hub combine des décennies d’expertise fonctionnelle en matière de durabilité et d’exploitation avec des perspectives approfondies sur les produits de base et les industries pour aider à réduire les émissions de matériaux de la production à l’approvisionnement en passant par l’utilisation. « Nous hébergeons des experts à chaque étape de la chaîne de valeur », explique Eric Hannon, « des mineurs, des fondeurs, des transformateurs et des distributeurs aux acheteurs finaux, fabricants d’équipements et acteurs industriels ». Le hub offre également des informations approfondies sur l’offre, la demande et les primes à faible émission de carbone sur un large éventail de matières premières.

« Les capacités qui existaient jusqu’à aujourd’hui dans plusieurs poches de l’entreprise se réunissent désormais pour créer des solutions holistiques et d’une efficacité unique pour la décarbonation », déclare Michel Van Hoey, associé principal. « C’est la puissance du hub. »

Le Sustainable Materials Hub se concentrera sur plusieurs domaines : Créer de la transparence sur les matériaux liés aux émissions de GES ; Définir des aspirations réalistes de décarbonation liées aux matériaux et élaborer des plans de décarbonation pratiques pour y parvenir ; commercialiser des matériaux durables ; et développer des stratégies d’approvisionnement à l’épreuve du temps pour les offres à faible émission de carbone.

Ces domaines donneront à nos clients la possibilité d’aborder les opportunités de décarbonisation grâce à une approche écosystémique, aidant à placer les dirigeants dans la meilleure position possible pour poursuivre avec audace les réductions d’émissions et s’assurer qu’ils prospèrent dans la transformation verte.

« La plupart des acteurs devront trouver des moyens de travailler sur l’ensemble de la chaîne de valeur », partenaire associé Anna-Christina Fredershausen dit. « Ils ne peuvent pas faire cela dans un silo et arriver là où ils veulent aller. C’est pourquoi, dans le nouveau hub, nous nous sommes organisés comme nous l’avons fait.

Pour traverser les secteurs verticaux et briser les silos, le hub s’appuiera sur les outils distinctifs de McKinsey, tels que Catalyst Zero, pour aider les clients à adopter une perspective factuelle sur la décarbonation.

Les capacités qui existaient jusqu’à aujourd’hui dans plusieurs poches de l’entreprise se réunissent maintenant pour créer des solutions holistiques et particulièrement efficaces pour la décarbonation. C’est la puissance du hub.


Michel Van Hoey, associé principal de McKinsey


Le hub aidera également les clients à recycler et à perfectionner les personnes qui touchent ces marchés verticaux, garantissant que l’impact que nous livrons et le travail de décarbonation que nous catalysons peuvent perdurer. Partenaire associé Yvonne Humer explique : « Si les équipes d’approvisionnement achètent des produits à haute teneur en carbone pour la fabrication ou si les équipes commerciales vendent des solutions mais ne captent pas la valeur des offres à faible émission de carbone, vous n’avancez pas », dit-elle. « Chaque fonction dans les organisations de producteurs et d’acheteurs doit être perfectionnée, et nous pouvons vous aider. »

Atteindre le net zéro d’ici 2050 est l’impératif de notre époque. Le Sustainable Materials Hub est notre dernière initiative pour aider à accélérer les progrès vers celui-ci. « Chaque fois que nous allons chez un acteur des matériaux et faisons une évaluation de bout en bout, nous trouvons toujours des leviers qui réduisent le carbone et créent de la valeur », déclare l’associé associé Marcelo Azevedo« Lorsque les clients veulent déménager, nous pouvons leur dire exactement où aller et comment s’y rendre. »

[ad_2]

Laisser un commentaire