Les racines du manager des Saints Ralph ‘the human-catcher’ Hasenhuttl: pistes en forêt, ski de fond et ‘amusement discipliné’


Saintsplus – votre nouvelle maison pour l’analyse tactique, les fonctionnalités et bien plus encore – est lancé aujourd’hui avec une sélection d’articles gratuits. Ouvert uniquement aux abonnés, Saintsplus vous offre le prochain niveau de couverture Saints.

Situé à la périphérie de Munich, niché à la lisière de la forêt bavaroise, se trouve le quartier d’Unterhaching.

Avec une population d’un peu plus de 25 000 habitants, Unterhaching est le foyer de plusieurs médailles olympiques en bobsleigh, mais le club de football local réside désormais dans le quatrième niveau allemand après sa relégation au niveau régional la saison dernière.

Les années de gloire du club sont survenues au tournant du siècle lorsqu’ils ont passé deux saisons en Bundesliga, mais à la fin de 2004, « Haching » était de retour en deuxième division et se reconstruisait lorsqu’un attaquant récemment retraité a fait ses premiers pas dans le monde de l’entraînement. .

En 2007, il était directeur de l’équipe première et aujourd’hui, il patrouille sur la ligne de touche à St Mary’s. Tout le monde commence quelque part et pour Ralph Hasenhuttl, ce quelque part était SpVgg Unterhaching.

La carrière de joueur de Hasenhuttl l’a en grande partie emmené dans son Autriche natale ainsi que des séjours en Allemagne, marquant à raison d’un but tous les 3,8 matchs. Son dernier arrêt l’a vu agir en tant que mentor-joueur dans les U23 du Bayern Munich, donc son passage rapide à l’entraînement n’était pas une surprise.

Daily Echo : Hasenhuttl en action pour CologneHasenhuttl en action pour Cologne

Initialement chargé de redresser une équipe U18 en difficulté, Hasenhuttl a travaillé en étroite collaboration avec l’actuel directeur technique d’Unterhaching, puis l’entraîneur des U19 Steffen Galm.

Au début de notre discussion, Galm est imploré de clarifier un nouveau mot qu’il vient d’introduire : menschenfanger. Librement traduit par « human-catcher » un menschenfanger est quelqu’un vers qui les gens gravitent naturellement et l’expérience de Galm, Ralph en a toujours été un.

« Nous étions tous les deux de jeunes entraîneurs », explique Galm. « C’était sa première année. Je le connaissais en tant que joueur – c’était un très bon joueur, à la fin de sa carrière, il était avec les U23 du Bayern Munich en tant que leader. Nous étions donc heureux à ce moment-là qu’il soit venu dans notre club.

« Sa plus grande force était qu’il était capable d’allumer le feu chez les jeunes joueurs. Ils étaient en très mauvaise position dans la ligue à l’époque où il est arrivé. Et quand il a commencé, ils ont eu un nouvel espoir, ont très bien joué et sont restés dans la ligue.

« C’est un vrai humain. C’est une bonne personne. Il ne méprise pas les gens. C’est une personne très normale et je pense que les joueurs respectent ça.

Daily Echo: La maison de SpVgg Unterhaching.  Image par : PALa maison de SpVgg Unterhaching. Image par : PA

Après avoir éloigné les U18 du pied de table, Hasenhuttl a été promu dans la formation de l’équipe première en tant qu’assistant d’un entraîneur allemand classique de la vieille école, Werner Lorant, avant de continuer sous un autre à Heribert Deutinger.

C’est à ce stade que Patrick Ziegler, un jeune défenseur talentueux faisant ses premiers pas dans le monde du football professionnel, croise la route de Hasenhuttl.

« Vous pourriez lui parler », se souvient Ziegler, qui n’avait que 16 ans à l’époque. « Il savait comment gérer les gens. Comment les rendre heureux, comment leur parler et je ne sais pas depuis combien de temps il avait pris sa retraite, quelques années seulement, et ça se sentait. Il était encore une sorte de joueur. C’était mon impression de lui – vous pouviez lui parler.

Certes, en tant qu’entraîneur adjoint, Hasenhuttl n’a pas eu à assumer le rôle de disciplinaire et a pu librement développer des relations étroites avec son équipe. Mais même lorsqu’il a été élevé au poste de manager, il a naturellement adopté l’approche personnelle du « human-catcher » qui est si évidente sur la côte sud ces jours-ci.

« Il faisait partie de l’équipe », poursuit Ziegler. « Il était émotif. Il se soucie des gens et il écoute. C’est comme cette relation personnelle, cette attention portée aux gens, comment gérer les gens. C’était sa force à l’époque plutôt que les trucs tactiques. Je pense que c’est pour ça que les fans l’aiment tant – parce qu’il est comme un gars qu’on peut rencontrer au pub et boire un verre avec lui. Il est émotif avec le jeu et peut-être que certaines personnes se voient en lui.

Après un bref passage en tant que patron par intérim en mars 2007, Hasenhuttl s’est vu offrir son premier poste de direction à temps plein en octobre de la même année. Haching a terminé la saison à une sixième respectable dans le troisième niveau allemand avant de battre cela en terminant quatrième la campagne suivante. Mais la forme de bégaiement de sa troisième année a vu le premier voyage managérial de Hasenhuttl se terminer légèrement amèrement.

Cela fait maintenant plus d’une décennie que Hassenhuttl a quitté le club bavarois, mais ses souvenirs restent frais.

L’ancien attaquant de Haching, Robert Lechleiter, désormais entraîneur des moins de 19 ans dans le même club, affirme que sa propre philosophie d’entraînement a été influencée par l’approche offensive de Hasenhuttl et ses tentatives constantes de se connecter avec son entourage à un niveau personnel.

Matthias Lust, membre de la première équipe d’entraîneurs de Hasenhuttl, raconte comment les entraîneurs sont devenus si proches, au sein de l’équipe senior d’Unterhaching. À ne pas confondre avec la première équipe, l’équipe senior était composée d’entraîneurs et de cadres supérieurs, Hasenhuttl la prenant férocement en compétition. Lust aime souligner que l’équipe senior n’a pas seulement joué – elle a surtout gagné aussi.

Leurs matchs n’avaient lieu que toutes les deux semaines, mais Hasenhuttl s’est assuré qu’il restait prêt pour ses apparitions bimensuelles dans l’équipe senior lors de l’entraînement quotidien.

« Il a même joué avec nous ! Ziegler rit. «Nous avions l’habitude de nous échauffer avec un jeu où il y avait quatre cônes et une personne au milieu. Il jouait avec nous. Il est sorti 10-15 minutes avant l’entraînement et nous avons joué ce match. Il faisait partie des gars essentiellement.

« Il était bon, il était bon. C’était un grand gars de grande taille, donc il avait une bonne force, sa technique était également bonne.

Galm explique qu’Unterhaching a une longue tradition de « trouver sa propre solution » lorsqu’il a besoin d’un nouveau manager et qu’en tant que tel, il n’a pas été surpris de voir Hassenhuttl poussé avec le rôle le moment venu. Rapidement, il a vu le même feu s’allumer chez les joueurs de l’équipe première que celui qui s’était manifesté chez les U18 trois ans auparavant.

« Ralph est maintenant dans la cinquantaine et à l’époque, il n’était pas encore aussi jeune que beaucoup de managers maintenant, mais je pense qu’il est resté jeune dans sa vie », a déclaré Galm. « Il plaisante et parle comme un jeune. Il est resté jeune, il connaît la langue des jeunes. Il est à jour.

«À ce moment-là, normalement, un responsable est venu et a dit que vous faites ceci, ceci ceci ceci et ne posez pas de questions. Mais je pense que Ralph était un nouveau manager. C’était plus amusant sur le terrain d’entraînement. Très très très sérieux mais amusant. C’est un très bon équilibre. »

L’équilibre entre le plaisir et la discipline était au centre des méthodes de Hasenhuttl à une époque où, tactiquement, il devait peut-être encore se développer de la manière qui se présenterait en Bundesliga et en Premier League.

Daily Echo : Hasenhuttl lorsqu'il est nommé patron des Saints.Hasenhuttl lorsqu’il est nommé patron des Saints.

Devenu célèbre pour son système 4-2-2-2 et sa philosophie de pointe, Hasenhuttl était plus concentré sur les intangibles à ses débuts – s’assurant que les joueurs reflétaient la confiance et la vitalité qu’il possédait lui-même.

«Il voulait donner confiance aux gars et être émotif. C’était le football pour lui », dit Ziegler. « Il a toujours été un gars très confiant. Mais je ne dirais pas qu’au départ, comme avec (Julian) Nagelsmann, on pouvait voir cette maîtrise tactique. Mais on pouvait voir son émotion et sa volonté de tout faire. Vous pouviez voir cela.

« Il était toujours question de discipline, il s’agissait toujours de savoir comment se comporter, faire les choses ensemble en équipe », poursuit Ziegler. « La cohésion entre les joueurs était la chose la plus importante. Je me souviens que nous avons fait beaucoup d’épreuves par équipe pour faire de nous une bonne équipe. Les Allemands plus âgés, les entraîneurs, vous vous sentiez presque comme un esclave ! Aucun respect parfois – et ce n’était pas comme ça avec lui.

« Je pense qu’il s’est développé tactiquement au fil du temps, mais à l’époque, il a commencé plus comme quelqu’un qui se souciait des relations. Et il a essayé des choses.

Ziegler explique jusqu’où Hassenhuttl irait pour aider l’équipe à se lier, en emmenant les joueurs en ski de fond pendant les vacances d’hiver allemandes ou en virant dans la forêt voisine pour sprinter sur les collines lorsque la routine quotidienne a pris un un peu trop banal.

Lechleiter dit que la connexion entre Hassenhuttl et son équipe a été « immédiate », en grande partie grâce à sa volonté de faire preuve de créativité avec ses méthodes, offrant quelque chose de complètement unique par rapport au manager allemand traditionnel auquel le joueur s’était habitué.

Mais parlez à tous ceux qui connaissaient le patron des Saints à l’époque ou depuis et il semble que les deux éléments clés derrière tout ce qu’il a fait et fait sont l’émotion et l’énergie.

« Il était toujours émotif. Il a donné de l’énergie aux gars », dit Ziegler. « Il n’a jamais été un gars tranquille. Je ne peux jamais me souvenir de lui tranquille! Mais pas grossier. Il y a une différence entre donner de l’énergie aux gars et être impoli et simplement les blâmer. Il était très énergique et a toujours essayé de donner son énergie aux gars surtout à la mi-temps quand ce n’est pas le résultat parfait. J’ai aimé son style. Certains entraîneurs ont l’impression de dormir mais il a toujours eu tellement d’énergie !

Pour Galm, le manque de développement tactique de Hassenhuttl était loin d’être un problème avec ces actifs incorporels qu’il possédait la clé de son potentiel sismique. « Tactiquement… des millions de managers sont bons dans ce domaine », dit-il. « Mais vous devez diriger toute une équipe et je pense que c’est sa très grande compétence. Les joueurs veulent jouer pour lui.

« Il était très puissant, très puissant. Il va sur le terrain et il dit à ses joueurs ‘Nous dominons. Nous avons le ballon. Nous n’attendons pas l’autre équipe.

« J’ai vu beaucoup de managers qui sont très très bons ne pas aller aussi loin. Et j’ai vu beaucoup de managers qui, je ne pensais pas pouvoir aller aussi loin. Mais la personnalité de Ralph m’a fait croire en sa carrière. Mais sur son chemin, il était important qu’il ait la chance des résultats, de bonnes équipes. Mais Ralph est un leader. C’est un leader né. Et je suis très content qu’il soit arrivé jusqu’ici parce que je sais que c’est un bon humain et pour moi, c’est un plaisir d’avoir une telle personne dans cette affaire très très délicate.

La connexion Hasenhuttl à Unterhaching n’existe pas seulement dans les souvenirs, avec le fils de Ralph, Patrick, suivant les traces de son père. Bien sûr, cela pourrait engendrer plus de concurrence que de connexion, en particulier lorsque Galm incite à une bataille musicale controversée qui ne manquera pas de remuer la maison Hasenhuttl.

« Je connais son fils Patrick, il était un joueur pour nous, il est très très fier de son père », a déclaré Galm. « Je sais que c’est un très bon père, un père très drôle. Je pense qu’il joue un peu du piano, mais je ne sais pas à quel point. Patrick dit qu’il est meilleur que son père !



Laisser un commentaire