Les détaillants ont retrouvé confiance dans le physique, alimentant la hausse des baux commerciaux

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TORONTO — Lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé et que de nombreux magasins et restaurants en personne ont abandonné, le commerce de détail physique est devenu l’un des actifs les plus indésirables au Canada.

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Mais maintenant, alors que de nombreux Canadiens ne craignent plus de se rassembler et que les passeports pour les vaccins ont été abandonnés, les sociétés immobilières affirment que les chaînes de vente au détail et de restauration se démènent pour reprendre de l’espace.

« Il y a eu une période assez laide provoquée par COVID, où il y avait beaucoup d’incertitude quant à la place de la vente au détail physique dans le paysage de consommation, et même avant COVID… à cause du commerce électronique », a déclaré Jonathan Gitlin, directeur général de RioCan Real. Fiducie de placement immobilier.

« Maintenant, je peux confortablement dire que nous sommes dans une position où le commerce de détail physique s’est établi et il y a beaucoup moins d’ambiguïté. »

La chaîne de poulet frit Popeyes prévoit d’ouvrir 200 autres magasins au Canada et aux États-Unis cette année, le burrito joint Chipotle ajoutera 10 magasins en Colombie-Britannique et en Ontario et BeaverTails en a plus de 20 en préparation. La marque de chaussures Allbirds et les établissements de restauration rapide Xero Degrees et Prince Town Pizza s’installent également dans des établissements canadiens.

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Plus de 90 % du portefeuille immobilier de RioCan est composé d’espaces commerciaux. Les épiciers, les pharmacies et les locataires d’alcools représentent 20 % de son loyer au détail – la plus grande part de tous les secteurs – suivis des détaillants spécialisés à environ 15 %, des services personnels à 14 % et des détaillants de valeur à 11 %.

Les épiciers ont récemment approché RioCan pour accroître leur empreinte, les pharmacies sont en « mode d’hyper expansion », les détaillants à rabais comme les magasins à un dollar ou les gagnants recherchent de l’espace, tout comme les restaurants à service rapide, a déclaré Gitlin.

La poussée pandémique pour donner la priorité à la santé et embaucher des amis à fourrure façonne également l’immobilier, Gitlin remarquant l’ouverture de plus de médecins, de dentistes, de cliniques et de vétérinaires.

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« Petsmart, ils se développent et là où Petsmart était historiquement un plus grand magasin, ils recherchent maintenant des espaces plus petits et plus urbains, afin qu’un propriétaire de condo puisse aller chercher une laisse pour chien ou des fournitures pour chat », a déclaré Gitlin.

Le portefeuille de commerces de détail de RioCan, qui comprend un grand nombre de centres commerciaux en plein air dans les zones urbaines et suburbaines, est occupé à environ 97 %, mais des postes vacants se profilent toujours.

Le taux d’inoccupation national a connu une baisse aux deuxième et troisième trimestres de 2021. Cependant, le taux a maintenant diminué à 4,1 %, a constaté la société immobilière commerciale CBRE dans le cadre d’une enquête trimestrielle sur les fiducies de placement immobilier.

L’enquête, qui couvre environ 30% du marché et exclut les propriétés ayant pignon sur rue, a révélé que la majeure partie de l’espace disponible au cours du premier trimestre se trouvait dans les centres commerciaux régionaux, où le taux d’inoccupation national était de 7,6%, mais était encore plus élevé dans de nombreux locales, y compris Halifax, où il a atteint 24,2 %.

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À Toronto, Tim Sanderson voit à nouveau les gens affluer vers Yorkville, Queen Street et King Street, mais le cœur du quartier financier regorge toujours d’enseignes à louer.

« Il n’y a que des gens partout, mais vous ne voyez pas cela dans le centre et vous ne le verrez pas … jusqu’à ce que les niveaux d’occupation des tours de bureaux reviennent là où ils étaient – s’ils y retournent un jour », a déclaré vice-président exécutif et responsable national du commerce de détail de la société immobilière JLL.

Il pense que le rythme de croissance du commerce de détail physique « ne sera plus ce qu’il était », car les détaillants deviennent plus judicieux et moins susceptibles de se développer à travers des plans de 40 ou 80 magasins comme ils le faisaient auparavant.

Il le voit depuis Gap, qui a annoncé la fermeture de 350 magasins d’ici 2023, et Starbucks qui en a perdu jusqu’à 300.

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Sanderson et Arlin Markowitz, vice-président exécutif et chef de l’équipe de vente au détail urbaine de Toronto chez CBRE, remarquent que les chasseurs immobiliers recherchent souvent des espaces plus petits avec une infrastructure de ramassage en bordure de rue, car ils comptent de plus en plus sur le commerce électronique et les entrepôts.

« Petit espace? Aucun problème. Espace au rez-de-chaussée ? Pas de problème », a déclaré Markowitz.

« Là où vous commencez à voir des espaces problématiques se trouvent dans les boîtes de 15 à 30 000 pieds carrés, à deux niveaux, où il y avait autrefois des vêtements. »

Alors que ceux qui cherchaient de l’espace souhaitaient auparavant des baux à court terme pour faire face à l’incertitude de la pandémie, Markowitz a déclaré que les entreprises avaient la confiance nécessaire pour signer à nouveau des contrats plus longs.

Beaucoup ont même supprimé les clauses COVID-19 des baux, a-t-il déclaré.

« Nous sommes au meilleur point où nous étions depuis avant la pandémie », a-t-il déclaré.

« De toute évidence, cela a pris beaucoup de temps, mais nous avons assisté à une grande reprise et à un grand changement de sentiment et d’élan. »

Ce rapport de La Presse canadienne a été publié pour la première fois le 8 juin 2022.

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