La grande lecture : au milieu de l’intensification de la guerre mondiale des talents, Singapour fait face à un acte de jonglage dans la chasse aux meilleurs et aux plus brillants du monde


M. Kochar d’Ethos BeathChapman a souligné que « lorsqu’il s’agit de démarrer quelque chose de nouveau qui n’a pas été fait auparavant par l’entreprise, cela ne peut pas être fait par un seul cadre supérieur ».

Il a déclaré: « Ils auraient besoin de leur propre » armée « , sinon à 100%, au moins 20 ou 30% (d’une équipe). »

Mais il a ajouté: « (Le déploiement de) ONE Pass consiste également à dire … nous avons une armée de travail, maintenant nous avons un chef pour diriger l’armée. »

IMPLICATIONS DE COURIR LES TALENTS MONDIAUX D’ÉLITE

Plus tôt ce mois-ci, le Dr Tan a déclaré au Parlement que dans le cadre de « l’offensive mondiale des talents » de Singapour, des agences telles que le Conseil national des arts et le ministère de l’Éducation aideront à identifier non seulement les hauts revenus, mais aussi les « talents exceptionnels » dans des domaines tels que les arts. , sports et sciences,

Ces personnes très performantes n’auront pas besoin de respecter le critère de salaire mensuel de 30 000 dollars singapouriens pour ONE Pass, et contribueront à pousser Singapour vers « de nouvelles frontières, à attirer de plus grands investissements… (et) à créer une gamme très diversifiée d’opportunités pour les Singapouriens », a déclaré le Ministre de la main-d’oeuvre.

M. Song de la banque CIMB a déclaré que cela signalait les efforts de Singapour pour soutenir la croissance des domaines non commerciaux, étant donné que leurs meilleurs talents bénéficieront d’un traitement similaire à celui des chefs d’entreprise en termes de permis de travail.

Cependant, certaines des personnes interrogées s’inquiètent des effets secondaires potentiels de la stratégie ciblée de Singapour consistant à rechercher les meilleurs talents, que ce soit dans les affaires ou dans d’autres domaines.

« Je dirais qu’en la configurant comme une sorte de » carte de platine « , cela peut provoquer l’envie et le ressentiment sur toute la ligne », a déclaré M. Black de Blackbox.

« Même si le nombre d’employés acceptés est relativement faible, les (locaux) talentueux peuvent avoir l’impression, à tort ou à raison, qu’un tel programme signifie qu’ils seront négligés pour les meilleurs emplois au profit d’un étranger », a-t-il déclaré.

Les opinions de M. Black ont ​​été reprises par les sociologues interrogés.

Le professeur agrégé Laavanya Kathiravelu de l’École des sciences sociales de l’Université technologique de Nanyang (NTU) a déclaré que l’initiative ONE Pass peut par inadvertance « être considérée comme créant une main-d’œuvre à deux niveaux, même parmi les professionnels étrangers qualifiés travaillant ici ».

Elle a également exprimé sa crainte que cela ne conduise à une situation où une entreprise se pencherait sur le parachutage des meilleurs talents facilement disponibles d’ailleurs pour assumer des rôles de pointe, au lieu d’investir du temps et des ressources dans la formation des Singapouriens pour gravir les échelons.

Le Dr Rebecca Grace Tan du Collège des sciences humaines de l’Université nationale de Singapour (NUS) a déclaré que si le ONE Pass est actuellement « assez restrictif » en termes de critères de qualification et de période de validité, « il n’est pas clair que les incitations pour les étrangers s’arrêteront ici », alors que Singapour continue d’être dans une « course mondiale aux armements pour les talents ».

« C’est d’autant plus vrai compte tenu de l’hypermobilité des super-riches. Par exemple, James Dyson a déménagé à Singapour en 2019 et est retourné au Royaume-Uni en 2021 », a-t-elle déclaré.

« Au lieu de cela, nous verrons probablement de plus en plus d’incitations déployées pour attirer et retenir les talents étrangers, un peu comme ce que nous avons vu en Europe qui s’est accumulé dans l’octroi de la résidence permanente en fonction du montant investi par les migrants. »

Des questions sur la garantie du transfert des compétences ont également été soulevées au Parlement, le député Jamus Lim (WP-Sengkang) demandant si ces exigences de formation peuvent être codifiées dans la loi, tandis que d’autres députés ont suggéré des EP limités dans le temps pour assurer le transfert des compétences.

En réponse, le Dr Tan a mis en garde « contre une approche trop déterministe », car le transfert de compétences n’est pas un processus simple ou linéaire.

Au fil des ans, les chefs de gouvernement ont souligné à plusieurs reprises que le développement des talents locaux reste une priorité, même s’il fait appel à la main-d’œuvre qualifiée mondiale pour aider à stimuler l’économie.

Plus récemment, le vice-Premier ministre Lawrence Wong a réitéré qu’investir massivement dans le capital humain au niveau local « a été et continuera d’être la pierre angulaire » de la stratégie de développement du gouvernement.

M. Wong, qui est également ministre des Finances, s’exprimait la semaine dernière lors du lancement de la deuxième carte de transformation de l’industrie du secteur des services financiers. Lors du lancement, il a également été annoncé que 400 millions de dollars singapouriens avaient été engagés pour former des professionnels locaux dans le cadre du plan quinquennal du secteur.

Pendant ce temps, une bête noire constante lorsqu’il s’agit de discuter de la présence de talents étrangers ici est la préoccupation concernant les prix des logements et des loyers.

Les analystes immobiliers ont averti que la volonté d’attirer des talents mondiaux, en particulier les meilleurs, entraînerait une augmentation de la demande de logements à Singapour.

Mme Christine Sun, vice-présidente senior de la recherche et de l’analyse chez OrangeTee & Tie, s’attend à ce que le marché de la location ressente l’impact en premier, « en particulier pour le segment du luxe étant donné (les meilleurs talents mondiaux) les salaires élevés et les forfaits d’expatriés ».

D’accord, M. Lee Sze Teck, directeur principal de la recherche chez Huttons Asia, a déclaré que les locations pour d’autres segments de marché augmenteront probablement également, quoique dans une moindre mesure que les maisons de luxe.

M. Nicholas Mak, responsable de la recherche et du conseil chez ERA, a déclaré qu’il était peut-être trop tôt pour parler de l’impact de l’initiative ONE Pass sur le marché immobilier. Néanmoins, il a noté que les acheteurs étrangers « sont déjà actifs dans l’achat et la vente de propriétés résidentielles haut de gamme ».

M. Mohan Sandrasegeran, analyste principal pour la recherche et la création de contenu chez One Global Group, a cité des données officielles qui montrent que 180 nouvelles maisons ont été achetées par des étrangers au deuxième trimestre de cette année. « Il s’agit du plus grand nombre d’unités achetées par des étrangers depuis le troisième trimestre de 2019, alors qu’il y avait un total de 182 unités négociées », a-t-il ajouté.

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