FIEO discute « des problèmes et des défis du commerce international en mettant l’accent sur les exportations de l’Inde et ses perspectives d’avenir »

NEW DELHI : Fédération des organisations indiennes d’exportation (FIEO) a tenu une conférence de presse sur le sujet « Problèmes et défis du commerce international avec un accent sur les exportations de l’Inde et ses perspectives d’avenir » le mercredi 14 septembre à New Delhi.

Dr A Sakthivel, président, FIEO et Dr Ajay Sahai, DG et PDG, FIEO assisté à la conférence de presse. Les points suivants ont été discutés.

1. Scénario du commerce mondial et exportations indiennes

Le commerce mondial est davantage confronté à des vents contraires après la guerre entre la Russie et l’Ukraine, qui a eu un impact énorme sur les prix mondiaux du brut et des denrées alimentaires. L’OMC a déjà révisé ses prévisions pour le commerce mondial de 4,7 % à 3 % en avril 2022 et nous prévoyons une nouvelle révision à la baisse en octobre 2022.

La contraction du commerce mondial se traduit également par la forte baisse des taux de fret qui ont diminué d’environ 50% sur les grands axes commerciaux. Le fret de l’Asie vers l’Europe du Nord et les États-Unis (côte ouest) est passé de 14 000 $ US à 4 000 $ US et 8 000 $ US respectivement.

Avec l’inflation qui sévit dans toutes les économies, les stocks sont globalement très élevés dans toutes les économies car le pouvoir d’achat a diminué, ce qui a affecté le prélèvement et donc la demande ralentit. Cependant, la demande de produits à faible valeur augmente à pas de géant. Par conséquent, alors que nous nous attendons à ce que les volumes restent intacts, la valeur peut en prendre un coup. C’est aussi parce que les prix de la plupart des matières premières : acier, ferro-alliages, polymères plastiques, fils de coton, etc. ont considérablement baissé. Cela affectera nos exportations de deux manières : (i) la valeur des exportations de matières premières diminuera et (ii) la valeur du produit final fabriqué à partir de ces matières premières diminuera également puisque les prix des intrants ont baissé.

Cependant, nous avons également diverses opportunités qui se présentent à nous. Les acheteurs quittent la Chine, car la Chine devient plus coûteuse et moins fiable avec une politique de tolérance zéro covid et les sentiments anti-chinois gagnent du terrain de jour en jour. De nombreuses commandes de produits de faible valeur, qui étaient un monopole virtuel de la Chine, arrivent maintenant en Inde.

Alors que la guerre russo-ukrainienne est un revers pour nos exportations à court terme, nous cherchons à augmenter nos exportations vers la Russie une fois que le mécanisme de paiement en roupie sera opérationnel. Selon notre étude, nous pouvons ajouter environ 5 milliards de dollars américains d’exportations vers la Russie. L’Europe maintenant des sanctions contre la Russie, nous nous attendons à ce que le commerce se détourne de la Russie vers l’Inde. Cela s’est déjà produit pour les produits pétroliers, la sidérurgie et les produits alimentaires et devrait encore s’accentuer dans les temps à venir.

2. Dépréciation de la roupie à savoir Autres devises

Contrairement à la perception générale, la dépréciation de la roupie n’apporte pas beaucoup de compétitivité car les monnaies de la plupart des pays se déprécient plus fortement. La roupie s’est dépréciée de 8,1 % au 7^e Septembre 2022 d’il y a un an. Cependant, un assez grand nombre de devises se sont dépréciées plus fortement sur la même période comme on peut le voir dans le tableau ci-dessous :-

Devise	% d’amortissement au 7.9.2022 par rapport à l’année précédente
Yen japonais	16.1
euro	16.8
Livre sterling	16.1
Lire turque	54.2
Roupie pakistanaise	25
Peso philippin	12.5
Won sud-coréen	16.4
Bhat thaïlandais	11
Peso argentin	30.4
Rand sud-africain	17.5
Le yuan chinois	7.3

Aujourd’hui, la roupie est l’une des devises les plus performantes d’Asie, ce qui signifie que la compétitivité offerte par le taux de change n’est plus avec nous. Par conséquent, il est nécessaire de fournir un autre soutien fiscal ou non fiscal pour aider les exportations dans ce scénario.

3. Liquidité et taux d’intérêt

La demande de liquidités a augmenté car les acheteurs retardent les paiements et demandent aux exportateurs de retenir d’autres expéditions ou de libérer de petites quantités de ces expéditions. Il est nécessaire d’accorder davantage de crédit au secteur de l’exportation en augmentant automatiquement les limites de 20 % environ, comme prévu dans le cadre du programme Gold Card, au moins pour les exportateurs établis.

De plus, avec le raffermissement des taux d’intérêt, les MPME obtiennent des crédits à pas moins de 10-11 %. Cela devrait encore augmenter, car le RBI devrait augmenter à nouveau de la même manière en octobre. La subvention pour le régime de péréquation des intérêts (IES) a été réduite, lorsque le régime a été prolongé de 30^e du 31 septembre 2021^St mars 2024 alors que les taux d’intérêt baissaient. Cependant, avec un changement complet de la situation, il est urgent de rétablir l’avantage de péréquation des intérêts de 5 % pour les MPME manufacturières et de 3 % pour toutes les lignes tarifaires, car le coût du crédit affecte également tous les exportateurs.

4. Mécanisme commercial de la roupie indienne

Les exportateurs sont très encouragés par la notification RBI autorisant les exportations-importations en roupie indienne. Cela nous aidera à accroître nos exportations vers les pays confrontés à une grave pénurie de devises ou ceux qui sont soumis à des sanctions. Cependant, pour calculer le coût des exportations en roupie indienne, les exportateurs ont besoin de clarté en ce qui concerne (i) l’applicabilité des avantages à l’exportation qui, selon nous, peut être étendue sur l’analogie de l’Iran pour lequel une telle facilité a été fournie. (ii) En outre, de nombreux exportateurs qui ont importé dans le cadre de divers régimes demandent également des éclaircissements concernant l’acceptation de l’obligation d’exportation en roupie indienne contre les importations effectuées en devises étrangères libres. (iii) Dans ce contexte, l’ECGC devrait également revoir sa couverture pour la Russie, qui est passée d’une couverture ouverte à une couverture restreinte et les exportateurs signalent le problème selon lequel l’ECGC est généralement réticent/retarde à fournir une telle couverture.

Un problème connexe est la logistique des exportations vers la Russie. Nous sommes très heureux que le gouvernement envisage d’utiliser la route INSTC pour atteindre la Russie. L’itinéraire réduit le temps de voyage et le coût. Malheureusement, les banques indiennes hésitent à négocier tout document lorsque des marchandises touchent l’Iran, étant un pays sanctionné. Par conséquent, des instructions claires doivent être données aux banques pour négocier les documents pour les marchandises acheminées via l’Iran avec comme destination finale la Russie ou la CEI, ce qui est clairement disponible dans le connaissement de transport combiné.

5. Perte du SPG dans l’UE, en particulier pour les machines et équipements électriques et les plastiques

L’Inde perdrait l’avantage SGP en ce qui concerne les matières plastiques, les ouvrages en cuir, les ouvrages en pierre et les machines et appareils électriques à compter du 1.1.2023. Bien que nos exportations d’articles en cuir au titre du chapitre 43 et d’articles en pierre au titre du chapitre 68 ne soient pas significatives, nous devons évaluer son impact sur les plastiques et les machines, car ils exportent ensemble environ 7,2 milliards de dollars US dans l’UE, ce qui représente plus de 20 % de nos exportations de ces produits. Le gouvernement peut dialoguer avec l’industrie pour comprendre comment le retrait du SPG va l’affecter et quelle stratégie peut être adoptée pour que nous conservions notre part du marché de l’UE.

6. Prestations de service

Avec des vents contraires clairement visibles dans le commerce des marchandises, nous devons pousser nos exportations de services au cours de l’exercice en cours afin d’avoir le coussin nécessaire à la fois sur le déficit commercial et le déficit du compte courant. Avec l’ouverture des économies, nous nous attendons à ce que l’industrie du voyage et du tourisme et de l’aviation nous aide à augmenter nos exportations de services de manière significative en plus d’autres secteurs.

(i) Le mode II des services nécessite un peu plus de soutien car le manque de voyages internationaux en 2020-21 et 2021-22 a affecté un grand nombre d’exportateurs du secteur des voyages et du tourisme en plus des hôtels. Un programme comme le SEIS peut être envisagé pour ces secteurs en plus de certains autres.

(ii) Nous pouvons également envisager d’opérer le remboursement de l’IGST aux touristes étrangers pour lequel une disposition a été incorporée dans la loi il y a environ 5 ans mais n’est toujours pas opérationnalisée. Cela profitera non seulement au secteur du tourisme, mais également aux tapis, à l’artisanat, aux vêtements, au cuir, au métier à tisser, aux pierres précieuses et aux bijoux en plus du commerce électronique.

(iii) Le système de péréquation des intérêts (IES) devrait également être étendu au secteur des services puisque le coût du crédit les affecte également.

(iv) Il est tout aussi important de présenter nos différents services dans des pays poussés ou ciblés. Le gouvernement peut créer un corpus pour la commercialisation des services à l’échelle mondiale par le biais de différentes organisations/associations avec pour objectif d’atteindre 1 000 milliards de dollars d’ici 2030.

sept. Commerce électronique

Les exportations de détail du commerce électronique, qui ont un potentiel multiplicateur de 10 en 3 ans, doivent être encouragées en abordant divers problèmes réglementaires et en leur offrant au moins les mêmes avantages que ceux disponibles pour le secteur des marchandises. Nous avons déjà soumis nos articles à cet égard (joint en annexe-A) et souhaiterait que la nouvelle politique de commerce extérieur reconnaisse le potentiel du secteur qui peut changer la donne en montrant des résultats en très peu de temps pour certaines des initiatives gouvernementales telles que les produits IG ou One District One Product.

8. Politique de commerce extérieur

La nouvelle politique de commerce extérieur devrait fournir d’ici la fin du mois une feuille de route pour atteindre 1 000 milliards de dollars chacun en exportations de biens et de services d’ici 2030.

(i) Bien que les programmes existants soient susceptibles de se poursuivre, nous nous attendons à un remodelage du programme de la zone économique spéciale par le DESH. Le DESH fournira l’installation plug & play à l’industrie pour attirer les IDE ainsi que les investissements nationaux encourageant les entreprises à investir davantage dans les technologies.

(ii) Outre le commerce électronique, certains services tels que les services de R&D peuvent changer la donne car la R&D et l’innovation sont nécessaires dans chaque pays. La reconnaissance des services de R&D et la stratégie de promotion de ceux-ci peuvent aider les exportations indiennes à plus long terme.

(iii) La nouvelle politique de commerce extérieur devrait se concentrer sur la promotion des exportations sous des marques indiennes, ce qui non seulement apportera plus de valeur au produit, mais fera également sortir le pays du segment des exportations sensibles aux prix. Les associations et les EPC peuvent se voir confier le mandat de promouvoir des produits et services individuels, tandis que les exportateurs peuvent bénéficier d’un financement libéral, à un coût compétitif, pour promouvoir leurs marques.

(iv) La politique de commerce extérieur devrait mettre davantage l’accent sur la numérisation afin que diverses installations et avantages puissent être mis à la disposition de la communauté des exportateurs en ligne. Comme étape supplémentaire dans le processus, une méthode sans visage pour la délivrance des autorisations, les modifications et la clôture des dossiers peut être poursuivie. Le système actuel limite les exportateurs aux bureaux de la DGFT ayant juridiction sur leurs entités. Dans le traitement électronique, une telle juridiction n’est pas pertinente. La demande d’autorisations, de modification et d’EODC peut être signalée par le système à tout agent en fonction de la charge de travail, de manière anonyme, pour une utilisation optimale de la main-d’œuvre et donnant l’avantage d’un traitement sans visage aux exportateurs.

(v) L’Inde vise 1 000 milliards de dollars d’exportations de biens et de services d’ici 2030. Cela nécessiterait de nouveaux entrepreneurs, des start-ups exportatrices et une réorientation des entreprises nationales, y compris les MPME, vers les exportations. Nous nous attendons également à ce que le manque de main-d’œuvre qualifiée dans le segment exim, en tant que contrainte, nous amène vers un objectif aussi ambitieux mais réalisable. Afin de se concentrer exclusivement sur les besoins en compétences du commerce extérieur, un conseil de développement des compétences du secteur du commerce extérieur peut être créé. La FIEO est disposée à fournir toute l’assistance de secrétariat pour la formation d’un tel Conseil.

(vi) Dans de nombreux cas, en raison du ralentissement du commerce mondial et du problème de liquidité, les exportateurs n’ont pas été en mesure de s’acquitter de leur obligation d’exportation dans les délais impartis. Ces exportateurs sont chargés du paiement des droits de douane avec un intérêt de 15 %. Ce lourd fardeau affecte les efforts d’exportation des exportateurs et a de graves répercussions sur la croissance des exportations et l’emploi. Il est donc proposé que le gouvernement accorde une prolongation unique de six mois pour permettre à ces entreprises de s’acquitter de leurs obligations d’exportation dans le cadre de l’autorisation préalable et du programme EPCG. Cela stimulera non seulement les exportations du pays, mais générera également des emplois supplémentaires émanant de ces exportations.