Étape majeure pour Marriott ; L’ambitieux projet solaire d’Alma – HOTELSMag.com


Étape majeure pour Marriott : Alors que Marriott International poursuit son 95e anniversaire, il a célébré mardi l’ouverture de son 8 000e établissement, le Marriott Bethesda Downtown de 245 chambres au siège de Marriott, un hôtel de 12 étages adjacent au nouveau siège mondial de Marriott International qui ouvrira bientôt ses portes à Bethesda, Maryland. L’hôtel appartient à The Bernstein Companies et est géré par Marriott International.

Rendu du projet d’énergie solaire d’Alma Resort

Alma Resort va installer un ambitieux projet d’énergie solaire : Alma Resort, dans la péninsule vietnamienne de Cam Ranh, installera 5 634 panneaux solaires, totalisant 12 500 mètres carrés, sur les toits de ses 196 pavillons, deux tours en forme de V abritant 384 suites, un salon dans le hall, un spa, une salle de sport et un bâtiment utilitaire. Avec une capacité de pointe de 2 480 kilowatts, le système d’énergie solaire alimentera entre un quart et près de la moitié des besoins énergétiques de la station, selon l’occupation, et aidera à économiser jusqu’à 16 millions de dollars américains sur les factures d’électricité au cours des 25 prochaines années. Il permettra également à la station de réduire ses émissions de CO2 jusqu’à 72 670 tonnes sur 25 ans. Au lieu d’un investissement direct, la station paiera le système grâce aux économies réalisées sur les factures d’électricité au cours des 10 premières années de son fonctionnement. Une fois les coûts de la technologie retirés, la propriété devrait permettre d’économiser 1,96 million de dollars américains supplémentaires sur l’électricité au cours de cette période de 10 ans. Le système devrait générer 3,83 millions de kilowattheures d’énergie au cours de sa première année d’exploitation. L’énergie excédentaire générée sera utilisée par d’autres installations du réseau.

Peachtree acquiert un portefeuille de 3 hôtels : Peachtree Hotel Group, Atlanta, Géorgie, a acquis auprès de Widewaters Hotels de Syracuse, New York, un portefeuille de trois propriétés et 376 hôtels clés à Portland et Eugene, Oregon, ainsi que les sous-marchés de Pittsburgh. La vente a été organisée par Hodges Ward Elliott, basé à Atlanta, et comprend le Aloft Hillsboro-Beaverton de 137 clés, le Home2Suites Eugene Downtown University Area de 120 clés et le Home2Suites Pittsburgh / McCandless de 119 clés. Toutes les propriétés ont été développées, exploitées et détenues par Widewaters Hotels.

Radisson à Papouasie-Nouvelle-Guinée : Radisson Hotel Group a ajouté le Grand Papua Hotel de 156 chambres à Port Moresby à son portefeuille, marquant la première propriété de la société en Papouasie-Nouvelle-Guinée. L’hôtel indépendant existant a été signé en tant que membre de la marque d’affiliation Radisson Individuals. L’hôtel, qui fait partie de Coral Sea Hotels et appartient à Steamships Ltd., sera intégré à la plateforme mondiale de Radisson. Radisson Individuals compte actuellement 48 hôtels en exploitation et en développement.

TPG pour gérer l’hôtel de l’aéroport de Kimpton : TPG Hotels, Resorts & Marinas, Cranston, Rhode Island, a été sélectionné pour gérer le Kimpton Overland Airport Hotel à Atlanta, en Géorgie. Développé par le siège social de Porsche à Atlanta et le Driver Experience Center, l’hôtel de 214 chambres dispose d’un bar sur le toit surplombant le Porsche Driving Experience et l’aéroport international Hartsfield-Jackson. L’hôtel a ouvert ses portes en 2017 et s’est transformé en Kimpton en 2019 après une rénovation de 1,25 million de dollars américains. Le portefeuille de TPG se compose actuellement de 300 propriétés avec plus de 43 000 chambres dans 37 États.

Dalata optimiste sur les résultats : Les résultats annuels 2021 du Dalata Hotel Group, basé à Dublin, en Irlande, démontrent une amélioration des performances avec une croissance des revenus de 40 % à 192 millions d’euros. Suite à la réouverture des hôtels à la fin du deuxième trimestre 2021, le RevPAR du groupe « à données comparables » est passé de 19 % des niveaux de 2019 pour les six premiers mois de 2021 à 58 % en juillet et 78 % en novembre avec le retour des événements et des activités des entreprises nationales . Le pipeline de Dalata de plus de 2 000 chambres verra son empreinte au Royaume-Uni dépasser Dublin d’ici 2025. Le Royaume-Uni régional et Londres restent le principal objectif de croissance, ainsi que les grandes villes européennes.

Récupération PPHE, mise à jour du pipeline : PPHE Hotel Group, Amsterdam, a publié des résultats annuels, dont le chiffre d’affaires total a augmenté de 38,9 % pour atteindre 141,4 millions de livres sterling/189,30 millions de dollars US (2020 : 101,8 millions de livres sterling/136,29 millions de dollars US), ce qui représente une reprise à 39,5 % des niveaux de 2019. En Croatie, le chiffre d’affaires du troisième trimestre représentait environ 93 % du chiffre d’affaires généré au cours de la même période en 2019. Le PPHE s’est redressé pour tous les paramètres opérationnels clés, avec un RevPAR en hausse de 22,1 % en glissement annuel à 35,9 £/48,06 $ US (2020 : 48,06 £ 29,4/39,36 USD), le tarif moyen de la chambre a augmenté de 11,4 % pour atteindre 117 £/156,64 USD (2020 : 105,1 £/140,70 USD) pour représenter 91,1 % des niveaux de 2019. Le taux d’occupation s’est amélioré à 30,7 % (2020 : 28 %). PPGE a fait état de progrès continus par rapport à 200 millions de livres sterling (267,76 millions de dollars) – plus un pipeline de repositionnement et de développement, y compris la construction de l’art’otel London Hoxton, qui devrait s’achever d’ici 2024 ; le réaménagement de deux ans du Grand Hotel Brioni à Pula, en Croatie, dans sa phase finale et qui devrait être relancé pour la saison estivale 2022 ; la conversion d’une propriété du centre de Zagreb, sa première dans la capitale, en un art’otel de luxe de 115 chambres dont l’ouverture est prévue au premier semestre 2023 ; et art’otel London Battersea Power Station, qui sera exploité par le groupe dans le cadre d’un accord de gestion et dont l’ouverture est prévue au second semestre 2022. Un partenariat à long terme avec Clal a été annoncé cette année et a débloqué 113,7 millions de livres sterling (152,22 dollars millions) de fonds propres pour donner au groupe une marge de manœuvre financière supplémentaire pour soutenir la reprise et capitaliser sur les opportunités de croissance.

TiffinLabs parrainera des hôtels introduisant des marques axées sur la livraison : TiffinLabs, la société de technologie alimentaire basée à Singapour, a lancé un programme de subventions de 2 millions de dollars, financé par la Fondation TiffinLabs, pour soutenir les propriétaires de restaurants et d’hôtels locaux qui prévoient d’introduire des marques de restaurants virtuels innovantes et rentables axées sur la livraison de nourriture dans leurs propriétés. Le fonds financera tout le matériel technologique d’intégration et les frais mensuels pour la première année du partenariat de l’opérateur, y compris les frais d’assistance à l’activation par les plateformes de livraison et la formation virtuelle et sur site dans le cadre de la configuration et du démarrage. Pour fonctionner comme un site TiffinLabs, un restaurant ou un hôtel utilise sa cuisine physique ainsi que le personnel existant et les procédures d’achat et peut lancer jusqu’à quatre concepts alimentaires en 14 jours, ce qui peut générer 8 000 USD chacun par mois de revenus supplémentaires. Actuellement, des marques comme Hilton Garden Inn, DoubleTree, Hyatt Place, AC Hotels, Courtyard et Best Western utilisent le concept TiffinLabs.

Analyse du marché indien : Poussée par une forte augmentation des voyages d’agrément, le taux d’occupation en Inde s’est amélioré à 43%, les deux tiers du chemin de la reprise et le RevPAR a augmenté à Rs. 1 924 (25,48 USD), a révélé le Revue du marché hôtelier indien 2021 étude préparée conjointement par Horwath HTL et STR. Le RevPAR s’est remis de la crise survenue en mars-décembre 2020 et se situe à un niveau de 52,5 % sur la voie de la reprise. L’occupation en 2021 est revenue à environ 19 points sur les 40 points perdus au cours de la période mars-décembre 2020 par rapport à 2019. Le secteur des loisirs s’est bien comporté, ces destinations occupant les cinq premières places pour l’ADR et les nouvelles destinations émergentes. La demande de cottages, de villas avec piscine et de bungalows a explosé, l’ADR haut de gamme de luxe pour des destinations comme Udaipur, le Rajasthan et l’Himachal Pradesh atteignant près de Rs. 17 000 (225,20 USD). En revanche, l’ADR haut de gamme de luxe dans la plupart des villes métropolitaines et des métros émergents n’a pas dépassé Rs. 6 000 (79,48 USD). Malgré un rythme de reprise plus rapide de la deuxième vague de COVID que de la première vague, l’absence de MICE, la fermeture des spas, les problèmes de personnel et les plafonds fréquents du nombre d’invités aux mariages et autres grands événements ont eu un impact sur la reprise.

Les voyages d’affaires devraient reprendre : Avec la diminution des inquiétudes concernant la variante Omicron et l’assouplissement des restrictions de voyage mondiales, l’optimisme monte quant à la reprise des voyages d’affaires avec 78% des répondants se sentant optimistes quant à la reprise des voyages d’affaires, contre 54% dans le sondage de janvier, a révélé le Sondage de février sur la récupération de la COVID-19 menée par la Global Business Travel Association. Environ 73 % (contre 66 % en janvier) ont estimé que les voyages d’affaires intérieurs non essentiels sont parfois ou généralement autorisés. Compte tenu de la situation actuelle, 82 % ont déclaré que leurs employés étaient « disposés » ou « très disposés » à voyager pour affaires, contre 64 % en janvier. En moyenne, les acheteurs de voyages ont déclaré que les réservations de voyages d’affaires de leur entreprise étaient à 33 % du niveau pré-COVID, tandis que les fournisseurs de voyages ont déclaré que les réservations de voyages d’affaires étaient revenues à 43 % des niveaux pré-COVID. Environ 50 % ont déclaré que les voyages d’affaires reviendraient lentement au cours des trois prochains mois, tandis que 29 % s’attendent à ce qu’ils reprennent rapidement. Avec la demande croissante de voyages bleisure, 82 % des répondants ont déclaré que leurs employés étaient tout aussi intéressés (53 %) ou « plus/beaucoup plus » intéressés (29 %) à combiner les voyages d’affaires avec les loisirs. La plupart des répondants (56 %) s’attendent à ce que leur entreprise oblige la plupart des employés à se présenter au bureau.

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