Des hommes d’affaires italiens rencontrent le ministre tunisien de l’Economie

RIYADH : Depuis 2020, la Chine a remplacé l’UE en tant que principal partenaire commercial du Conseil de coopération du Golfe. L’Arabie saoudite était le premier fournisseur de pétrole brut de la Chine en 2021. Son voisin, les Émirats arabes unis, est devenu une plate-forme importante pour la réexportation de produits chinois vers la région et l’Afrique.

De plus, le Qatar est devenu un fournisseur essentiel de gaz naturel pour la Chine.

« Il y a un moment chinois très fort dans le CCG qui s’est construit au cours des 15 dernières années de relations (commerciales) », a déclaré Mohammed Al-Sudairi, responsable du programme d’études asiatiques au King Faisal Center for Research and Islamic Studies, dans une interview avec Arab News.

Il a souligné que l’évaluation générale à travers le CCG est que les relations avec la Chine sont beaucoup plus importantes qu’auparavant, « car elle est devenue un partenaire de premier plan au niveau du bloc ».

La Chine joue également un rôle clé dans le développement des secteurs non pétroliers de la région, selon Robert Mogielnicki, chercheur résident à l’Arab Gulf States Institute à Washington.

Le chercheur estime que de fortes complémentarités existent entre la Chine et le CCG dans de nombreux secteurs. Il s’agit notamment du tourisme, des télécommunications, de l’intelligence artificielle, des villes intelligentes et des énergies renouvelables, entre autres industries axées sur la technologie.

La réciprocité, la compréhension mutuelle et la prévisibilité sont les aspects les plus importants des relations CCG-Chine, a déclaré Tang Tianbo, chercheur à l’Institut chinois des relations internationales contemporaines, connu sous le nom de CICIR, dans une interview avec Arab News.

« Relation gagnant-gagnant »

« Le CCG est vital pour la sécurité énergétique de la Chine, tandis que la Chine fournit au CCG un marché stable pour les exportations. C’est une relation gagnant-gagnant », a-t-il dit, ajoutant que le CCG et la Chine ne s’imposent jamais rien l’un à l’autre.

« Les deux parties reconnaissent et défendent l’indépendance et les choix de l’autre », a déclaré le chercheur chinois, tout en qualifiant la relation de « pragmatique, stable et en constante évolution ».

« C’est très précieux dans un monde plein d’incertitudes », a souligné Tianbo.

Les États membres du CCG se font également concurrence pour capter les flux commerciaux et d’investissement chinois dans la région, a expliqué Al-Sudairi.

Alors que les Émirats arabes unis sont à l’avant-garde depuis 2004, d’autres États membres du CCG ont emboîté le pas en liant leurs plans de développement nationaux à l’initiative chinoise Belt and Road, également appelée BRI.

Il a ajouté qu’ils ont développé Jazan en Arabie saoudite, Duqm à Oman et la ville de la soie au Koweït en tant que zones clés pour les opérations des entreprises chinoises et ont étendu le commerce et les investissements chinois au Moyen-Orient et en Afrique de l’Est.

« La route de la soie numérique de la Chine chevauche parfaitement les plans de développement axés sur la technologie dans le Golfe, mais surtout dans des endroits comme l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et le Qatar », a déclaré Mogielnicki, dans une interview avec Arab News.

Il a souligné que ces gouvernements et leurs entités publiques possèdent des ressources financières importantes et ont été chargés de développer rapidement l’économie numérique. « Les entreprises chinoises sont des partenaires volontaires, offrant des services rentables et de haute qualité qui peuvent être réalisés dans des délais courts », a ajouté Mogielnicki.

Tianbo a souligné que la Chine peut apporter une valeur ajoutée au CCG en termes de commerce électronique, d’industrie 4.0, de nouvelles énergies, entre autres. « La Chine et le CCG peuvent coopérer dans des domaines où la Chine a un avantage concurrentiel et le CCG, un intérêt. »

Transformation économique

Le chercheur du CICIR a expliqué que la technologie et les équipements de fabrication de la Chine peuvent contribuer à la transformation économique du CCG et créer davantage d’emplois dans l’industrie non pétrolière.

Les fonds souverains renforcent également les relations Chine-Golfe.

Par exemple, Mubadala d’Abu Dhabi, China Development Bank Capital et l’Administration d’État chinoise des changes ont créé un fonds d’investissement conjoint EAU-Chine de 10 milliards de dollars en 2015. Récemment, les fonds souverains du Golfe allouent de plus en plus une part plus importante de leurs portefeuilles à la Chine. .

Pourtant, les relations bilatérales sont encore confrontées à de nombreux défis.

Le CCG n’a pas réussi à s’intégrer pleinement dans l’initiative chinoise « la ceinture et la route ».

Cependant, Mogielnicki a déclaré: « Ce n’est pas tant que la BRI n’a pas réussi à s’étendre au CCG, mais plutôt que le CCG n’est pas tout à fait un élément central ou une destination ultime des principaux corridors économiques de la BRI. »

Certains projets et initiatives du CCG sont marqués comme faisant partie de la BRI. Mais le chercheur a déclaré qu’il était sceptique quant au fait que la BRI apporterait une aubaine économique à la région au cours des prochaines années.

« Il est important de se rappeler que la BRI a émergé dans le contexte des liens économiques croissants entre la Chine et le Golfe – ce n’était pas le point de départ de liens économiques solides », a-t-il ajouté.

Un manque de diversification économique a continué de prévaloir dans le Golfe, malgré les efforts du gouvernement en ce sens.

Dans le CCG, le secteur pétrolier et gazier domine toujours l’économie et représente la majorité des revenus des pays. Cela crée une dépendance indirecte vis-à-vis de la Chine, étant donné qu’elle est considérée comme un grand consommateur d’énergie.

La plupart des pays du Golfe dépendent de différents partenaires commerciaux pour les exportations de pétrole brut. Cependant, Oman est fortement dépendant de la Chine, qui a acheté 83% des expéditions de pétrole d’Oman au premier semestre 2021, selon les chiffres fournis par Mogielnicki.

Il a expliqué que la force des relations bilatérales passe en fin de compte par la diversification – principalement la diversification des flux commerciaux ou des investissements étrangers.
« Les économies arabes du Golfe bénéficieraient d’un mélange plus diversifié d’exportations – au-delà des hydrocarbures – vers la Chine. Les responsables et les hommes d’affaires du Golfe souhaitent également voir davantage d’investissements chinois dans les domaines non pétroliers de leurs économies », a ajouté Mogielnicki.

Capitale chinoise

De plus, les tentatives d’attirer les capitaux chinois n’ont pas réussi à prendre de l’ampleur, le Moyen-Orient n’ayant réussi à attirer que 2 à 3 % des investissements chinois au cours de la dernière décennie.

Pour Tianbo, le CCG est perçu comme un marché haut de gamme avec un pouvoir d’achat considérable, un vif désir de nouveaux produits et une concurrence intense.

« Les entreprises doivent essayer de fournir leurs meilleurs produits et services pour réussir. Par rapport aux pays occidentaux, la Chine est arrivée tardivement dans le CCG, et il y a beaucoup à apprendre et à s’adapter », a conclu le chercheur.