Commentaire : Avec la réduction des déplacements et la réduction du SHN, les hôtels de Singapour ont besoin d’un plan B


SINGAPOUR : Le secteur du tourisme à Singapour a traversé une période brutale de deux ans en raison de la pandémie de COVID-19.

Les compagnies aériennes, notamment Singapore Airlines, qui n’a pas de trafic intérieur, et l’aéroport de Changi ont subi une forte baisse de la demande, après une année record en 2019.

Dans l’industrie hôtelière, les taux d’occupation et les revenus des chambres d’hôtel sont restés à des niveaux historiquement bas.

Par exemple, en septembre de cette année, le meilleur mois pour l’industrie hôtelière de Singapour au cours de l’année, les revenus des chambres étaient de 75,9 millions de dollars singapouriens, contre 375,9 millions de dollars singapouriens en septembre 2019. Le revenu par chambre disponible était de 100 dollars singapouriens, la moitié du chiffre correspondant en 2019.

Les événements qui attirent les foules, comme la course nocturne du Grand Prix de Singapour de Formule 1, qui ont généralement lieu en septembre de chaque année, ont été conservés.

Quelques-uns, comme le Bloomberg New Economic Forum qui s’est tenu en novembre, commencent à redonner vie aux hôtels mais ne représentent qu’un iota des voyages pré-pandémiques.

AVANT COURAGEUX

Malgré les deux années difficiles et les défis persistants posés par les nouvelles variantes de coronavirus, l’industrie fait preuve de courage.

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